摘要:软考高项和系规哪个好考?软考高项和系规怎么选?高项(信息系统项目管理师)和系规(系统规划与管理师)两个都属于软考高级里面相对偏文科、偏理论的科目,因此每次都会被拿来做对比,问哪个好考、怎么选等等?今天我们就为大家带来解答!
高项(信息系统项目管理师)和系规(系统规划与管理师)两个都属于软考高级里面相对偏文科、偏理论的科目,因此每次都会被拿来做对比,问哪个好考、怎么选等等?
在我看来,这个好不好考以及怎么选的问题都太过于主观,我们在思考这个答案的时候,其实可以先对自身情况做一个判断:
1、我打算什么时候考?是上半年还是下半年?
2、我有没有相关的学习/工作经验?
3、我考这个证是为了什么?是工作需要还是说仅为了考个证书?
4、我是想就靠背来取胜呢?还是说想靠逻辑性取胜?
5、是否排斥计算题?
6、论文要画图的话能否搞定?
好,下面就让我们带着这些问题,再来看下面的一个对比表:
| 科目 | 信息系统项目管理师 | 系统规划与管理师 |
| 级别 | 高级 | 高级 |
| 考试时间 | 每年5月 | 每年11月 |
| 考试形式 | 选择+案例+论文 | 选择+案例+论文 |
| 适合人群 | 从事IT项目管理、产品管理、大型复杂项目管理的从业者,需掌握十大管理领域(如范围、成本、风险管理等) | IT服务规划与管理者:需掌握IT服务全生命周期(规划、部署、运营、改进); 数字化转型从业者:涉及智慧城市、智能制造、数字乡村等领域; 系统规划师与IT治理人员:需熟悉ITIL、COBIT等框架及新兴技术(如云原生、区块链) |
| 教材版本 | 信息系统项目管理师教程(第4版) 2023年3月出版 | 系统规划与管理师教程(第2版) 2025年1月出版 |
| 教材页数 | 730页 | 779页 |
| 教材特点 | 信息系统项目管理师(第四版): 内容调整:整合PMBOK 6.0和7.0,将“整体管理”改为“整合管理”,增加 敏捷管理 和 项目绩效域 相关内容 。 技术扩展:前5章均为信息技术知识(如大数据、区块链),但考试分值占比不高 。 结构优化:原28章精简为25章,整合战略管理、知识管理等章节。 | 系统规划与管理师教程(第2版): 知识体系重构: 新增规划维度:强化云计算、网络环境、信息安全等专题规划方法,新增“云原生系统规划”“智慧城市发展规划”等章节 ; 哲学与系统科学:引入矛盾论、系统论、信息论等理论在IT服务管理中的应用 ; 行业融合案例:结合工业4.0、直播电商等场景,提供30+标杆案例(如上海智慧交通项目)。 技术前沿整合:涵盖量子计算、边缘智能、数据要素市场等新兴技术。 考试重点:能力篇(第4-17章)为核心,覆盖案例分析与论文命题核心内容。 |
| 综合题 | 覆盖 十大管理领域、信息化政策、新技术(如元宇宙、数字化转型)需掌握广泛但浅层的知识点。 | 广度大:覆盖计算机系统、网络协议、IT服务管理、法律法规等,新增系统科学哲学、云资源规划等知识点。 |
| 案例题 | 固定3道(必要1道计算题) 1道成本/进度计算题(如挣值分析)+ 2道项目管理问答题(如范围、风险控制) 。需要较强的计算能力和十大管理领域知识储备 | 一般为3道题 规划管理问答题(如网络环境规划、数据资源规划)+ 10-20分选择题 。 无复杂计算,答题时间更充裕,且选择题部分易得分 |
| 论文题 | 固定1道 单一题目,覆盖十大知识领域(如范围、成本)及绩效域,需结合项目实例并绘制图表(如甘特图)。通过率低,近年对论文逻辑性和实践性要求提高。 | 二选一题目,一般是写规划方案,无需画图,写作框架相对固定。 通过率高:往年论文评分较宽松,且备考范围比高项小 。 |
看到这里,相信你心中应该已经有了一定的答案:
总结来说:
按考期:上半年只能高项;下半年只能系规。
按学习/工作经验:有哪个的经验就选哪个,有经验的总比没经验的好考。
按目标:工作需要的话工作相对科目优先,只为考证可以系规在前,毕竟系规的通过率相对更高。
按记忆力/逻辑性:虽然两个科目要背的都不少,但是同样是背,高项还是更注重逻辑性一点。
按计算与否:排斥计算那就是系规好考,不排斥计算强推高项。
按是否画图:不怕画图首选高项,不想画图就系规。
软考科目怎么选?
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