2026下半年软考信息系统管理工程师第二期模考试卷(应用技术)

软考 陈湘君 浏览 15 来源:希赛网

希赛网于日前举行了2026下半年软考第二期模考活动,现将2026下半年软考信息系统管理工程师第二期模考试卷(应用技术)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载模考试卷的PDF版本。

希赛网2026下半年软考信息系统管理工程师第二期模考活动已结束,现将2026下半年软考信息系统管理工程师第二期模考试卷(应用技术)分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026下半年软考信息系统管理工程师第二期模考试卷(应用技术)部分内容如下:

2、

某大型企业核心的ERP系统(V1.0)已稳定运行超过10年。为拥抱新技术,信息中心启动了新ERP系统(V2.0)的替代项目。在V2.0上线并平稳运行一个月后,为节约成本,信息中心主管张某下令立即并彻底关停了V1.0系统的所有服务器及相关服务。然而,在旧系统关停后的一周内,业务部门集中爆发了大量投诉,经调查发现,在系统退役过程中,未完善各方面工作。后续张某也引入系统的IT服务质量管理方法,系统性解决此次危机并避免未来再发生。

【问题1】(6分)在IT服务生命周期的退役终止阶段,主要需要做哪些工作?

【问题2】(4分)IT服务的质量管理过程共包括几个步骤?

【问题3】(5分)为从根本上解决此类问题,信息中心决定引入DMAIC方法进行流程改进。请写出实施DMAIC方法的五个步骤。

3、

某公司为保护内部网络,在互联网出口部署了防火墙,未建设统一的网络安全态势感知平台。管理员为方便远程办公,配置了一条策略:允许任意IP某大型零售企业为拓展线上业务,新建了电子商务平台。其网络核心边界部署了一台高性能防火墙,用于隔离互联网、DMZ区(放置Web服务器)和内部网络(存放数据库和内部应用系统)。近期,企业发现内部办公网络中的多台电脑感染勒索病毒,经溯源分析,安全团队发现了攻击正是通过该远程桌面端口入侵,且防火墙未开启相关访问日志记录功能。

【问题1】(4分)请简述入侵防御系统(IPS)的主要功能。

【问题2】(4分)在网络安全中,请根据网络安全技术完成以下填空题。

(1)____________使用相同的密钥来进行加解密操作,发送方和接收方必须共享同一个密钥。

(2)____________使用一对相关联的密钥:公钥和私钥。公钥用于加密数据,而私钥用于解密数据。

(3)____________是一种将任意长度的数据转换为固定长度哈希值的算法。

(4)____________用于验证通信双方的身份信息,防止身份伪造和数据被篡改。其由认证机构颁发,包含通信方的公钥和其他身份信息,并由CA使用其私钥进行签名。

【问题3】(7分)对于网络安全态势感知平台的建设,需要满足哪些功能?

4、

某市政府信息中心为提高网络安全事件应对能力,决定建立应急响应体系。该中心明确了应急响应组织架构,包括应急领导小组、技术专家组、应急办公室和各业务部门代表。中心针对网站安全、终端安全、服务器安全等常见应急事件类型制定了详细的应急预案,并定期组织桌面推演和实战演练。在某次实战演练中,模拟了网站遭受DDoS攻击的情景,应急小组迅速启动抑制措施,切断异常流量,并进行根除与恢复操作,最终成功恢复了系统正常运行。

【问题1】(4分)

请简要说明风险评估包括哪些阶段?

【问题2】(6分)

从我国网络安全演练形式看,有哪些常见的应急响应演练形式?

【问题3】(5分)

《信息安全技术信息安全控制》(ISO27001)标准为普遍应用于各类组织的广泛的信息安全控制提供了指导,控制被定义为改变或维持风险的措施。请将下列措施与控制名对应起来。

①根据业务和信息安全要求建立和实施控制规则,控制对信息和其他相关资产的物理和逻辑访问。

②定义和实施流程和程序,以管理与使用供方产品或服务相关的信息安全风险。

③收集并分析与信息安全威胁相关的信息,以产生威胁情报。

④要求所有工作人员根据组织已建立的信息安全方针、特定主题策略和规程,履行信息安全责任。

⑤信息安全角色和责任应根据组织需求进行定义和分配。

威胁情报:__________

信息安全角色和责任:___________

供应商关系中的信息安全:____________

访问控制:___________

管理责任:___________

希赛网2026下半年软考信息系统管理工程师第二次模考练习及模考解析如下:

模考科目考试内容希赛模考
模考解析
信息系统管理工程师基础知识
应用技术
开始考试解析视频
权威信息溯源说明

信息来源:希赛教研团队,2026年10月编制。

责任编辑:陈湘君

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-13

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