标准管理办法[9]

软考 pll2010 浏览 1167 来源:希赛网

附件4:意见汇总处理表标准名称:负责起草单位:承办人:电话:共页第页年月日填写序号标准章条编号意见内容提出单位处理意见备注说明:①发送“征求意见稿”的单位数:个。②收到“征求意见稿”后,回函的单位数:个。③收到“征求意


附件4:

意见汇总处理表

标准名称: 负责起草单位: 承办人: 电话:
   
共 页第 页
 年 月 日填写
序号
标准章条编号
意见内容
提出单位
处理意见
备注
         





说明:①发送“征求意见稿”的单位数: 个。
 ②收到“征求意见稿”后,回函的单位数: 个。
 ③收到“征求意见稿”后,回函并有建议或意见的单位数: 个。
 ④没有回函的单位数 个。
(注:上述说明附在最后一页下面)


附件5:

标准送审稿函审单

标准名称:    
负责起草单位:    
函审单总数:   本单编号:
发出日期:19 年 月 日
投票截止日期:19 年 月 日
表决态度:
赞成
赞成,有建议或意见  
不赞成,如采纳建议或 意见改为赞成  
弃权  
不赞成  
建议或意见和理由如下:

   
审查单位(盖公章) 技术负责人(签名)  
19 年 月 日 19 年 月 日  

 填写说明:
 ① 表决方式是在选定的框内划分“√”的符号,只可划一次,选划两个框以上者按废
 票处理(废票不计数)。
 ② 回函说明提不出意见的单位按赞成票计;没有回函说明理由的,按弃权票计。
 ③ 回函日期,以邮戳为准。
 ④ 建议或意见和理由栏,幅面不够可另附纸。

审查单位承办人: 电 话:

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责任编辑:pll2010|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-03

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