标准管理办法[10]

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附件6:标准送审稿函审结论表标准名称负责起草单位组织函审单位函审时间发出日期投票截止日期回函情况:函审单总数:赞成:共个单位赞成,有建议或意见:共个单位不赞成,如采纳建议或意见改为赞成:共个单位弃权:共个单位不赞成共:共个单未复函:共个单位函


附件6:

标准送审稿函审结论表

标准名称
 
负责起草单位
 
组织函审单位
 
函 审 时 间
发出日期  
投票截止日期  
回函情况:
函审单总数:
赞成:共个单位
赞成,有建议或意见:共个单位
不赞成,如采纳建议或意见改为赞成:共个单位
弃权:共个单位
不赞成共:共个单
未复函:共个单位

函审结论:

负责起草单位:
技术负责人:
(签名、盖公章)

19 年 月 日
组织函审单位:
技术负责人:
(签名、盖公章)

19 年 月 日

组织函审单位承办人:电话:


附件7:

报批标准的公文格式


发 文 机 关
发 文 编 号


关于报批《(标准名称)》等××项标准的函

技术监督局:
根据你局××××年制定、修订标准计划,我部(标技委)完成了下列标准制定(修订)工作,现报上,请审批、编号、发布。

强制性标准:
《(标准名称)》(代替或废止标准号)

推荐性标准:
《(标准名称)》(代替或废止标准号)

建议以上标准于××××年××月××日起实施。

(盖 章)
××××年××月××日

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责任编辑:ggvip444|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-03

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