绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，

A．由员工的上司为员工制定个人目标

B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C．目标不宜过高，要有针对性

D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤

E．目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性

A.一般绩效目标

B.个人绩效目标

C.标准型绩效目标

D.战略性绩效目标

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

A.个人目标与组织目标

B.努力目标与组织目标

C.努力目标与集体目标

D.个人目标和集体目标

A.个人目标与组织目标

B.努力目标与组织目标

C.努力目标与集体目标

D.个人目标和集体目标

A．个人目标与组织目标

B．努力目标与组织目标

C．努力目标与集体目标

D．个人目标和集体目标

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

A.努力与绩效

B.努力与绩效获奖估计

C.绩效与获奖估计

D.获奖估计与个人目标

E.绩效与个人目标

A.个人的绩效评价等级

B.员工现有工资水平与目标工资水平之间的比率

C.物价水平

D.企业绩效