在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A.确定团队薪酬总额

B.建立团队绩效标准

C.实施团队绩效考核

D.确定薪酬支付形式

A.建立团队绩效标准

B.确定团队薪酬总额

C.确定薪酬的支付形式

D.实施绩效考核

E.根据考核结果给予福利

A.组织绩效考评指标体系

B.团队绩效考评指标体系

C.个人绩效考评指标体系

D.管理型组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评

A.绩效计划

B.绩效辅导与监控

C.绩效考核

D.绩效反馈与改进

E.绩效指标的确定

A.分析客户的满意度

B.了解企业的内外客户

C.掌握为客户提供的具体产出

D.提高员工的服务意识

E.设定考评标准衡量团队或个人绩效(2016下半年二级人力资源管理师真题)

A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务

B.团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好

C.项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结

D.团队成员离职率的降低

A.主要指标

B.间接指标

C.整体指标

D.否决指标

A.客户关系图法

B.组织绩效目标法

C.绩效矩阵法

D.工作流程图法

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标