以下不适合对组织的考评的指标是（）

A.岗位职责指标

B.工作态度指标

C.胜任特征指标

D.关键绩效指标

A.PCI

B.WAI

C.PRI

D.KPI

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

A.组织绩效考评指标体系

B.团队绩效考评指标体系

C.个人绩效考评指标体系

D.管理型组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评

A.考评要素

B.考评指标

C.绩效目标

D.工作行为

A.考评理念

B.考评技术

C.考评流程

D.考评工具

A.绩效考评指标

B.绩效考评方法

C.绩效考评标准

D.绩效考评效标

A．企业绩效管理制度以及管理体系的诊断

B．对企业组织的诊断

C．对企业考评指标和标准体系的诊断

D．对考评者与被考评者的全面全过程的诊断

E．对收集信息与资料积累方面的诊断

A.到底选择哪些指标作为主要考评的内容

B.绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

C.绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

D.绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

E.由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度