浙江2020年8月自考建筑工程项目管理02658真题试卷

自考 责任编辑:訚星楚 2020-10-26

摘要:本文整理发布浙江2020年8月自考建筑工程项目管理02658真题试卷,以供考生们在学习后用真题巩固所学到的知识,得到更好地复习效果。注:不同省份、不同专业的自考试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。

自考真题是考生复习备考的一大法宝,需要好好利用,而且年份离的越近,参考价值越高。以下是希赛网自考频道整理的浙江2020年8月自考建筑工程项目管理02658真题试卷,考生可参考试卷题型、分值、重点考试内容及答题规范,参考答案现在暂未公布,希赛网将持续更新。

浙江2020年8月自考建筑工程项目管理02658真题试卷

注意事项:

1. 答题前,考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2. 每小题选出答案后,用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。 如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。 不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸“的相应代码涂黑。 错涂、多涂或未涂均无分。

1. 工程项目控制是一个大系统,包括组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统,其中贯穿于工程项目实施的全过程。

A. 组织分系统

B. 措施分系统

C. 信息分系统

D. 目标分系统

2. 矩阵式施工项目组织形式是按 建立的项目组织。

A. 对象原则

B. 职能原则

C. 对象原则和职能原则结合

D. 弹性原则

3. 施工项目管理应具有绿色施工思想,其绿色施工主要体现

A. 施工项目尽可能增加绿化面积

B. 节约资源,减少资源消耗

C. 管理观念的现代化

D. 管理原理的科学化

4. 甲队在各段上的流水节拍为:4、4、2,乙队的节拍为:5、3、2,如二者之间无技术间隙要求,若要保证各队连续施工,流水步距应为

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

5. 在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作 最小。

A. 自由时差

B. 与其紧后工作之间的时间间隔

C. 持续时间

D. 总时差

6. 工程开展程序既是总体施工部署问题,也涉及施工方法,一般遵循的程序是

A. 先地下后地上,先干线后支线

B. 先地上后地下,先干线后支线

C. 先地下后地上,先支线后干线

D. 先地上后地下,先支线后干线

7. 施工过程是进度计划的基本组成单元,其包括内容的多少、划分的粗细程度,应根据计划的需要确定,一般在编制进度计划表时,凡是与工程对象 直接有关的内容均应列入进度计划中。

A. 运输类施工

B. 现场施工

C. 辅助性施工

D. 服务性施工

8. 在质量管理数理统计方法中, 能够及时地提供施工中质量状态偏离控制目标的信息。

A. 排列图

B. 直方图

C. 控制图

D. 相关图

9. 下列技术管理各工作中,属于技术管理基本工作的是

A. 建立健全技术管理体系

B. 技术交底

C. 制定技术管理制度

D. 执行技术标准

10. 工法是以工程为对象,工艺为核心,运用 的原理,把先进技术和科学原理结合起来,经过一定的工程建设实践形成的综合配套的施工方法。

A. 组织理论

B. 客观规律

C. 技术经济

D. 系统工程

二、填空题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)

11. 工程施工项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,施工项目的范围是由 界定的。

12. 组织协调是沟通的一种手段,是指正确处理各种关系。 工程项目管理的协调范围大致有三层:一层是 ,二层是近外层关系,三层是远外层关系。

13. 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,项目经理部的人员配置应满足 的需要。

14. 流水施工的主要参数按其性质的不同,可以分为 、空间参数、时间参数三种类型。

15. 单代号网络图中, 表示工作之间的逻辑关系。

16. 施工组织纲要的核心是 ,它带有宏观性,综合反映出统筹全局重大施工活动的能力和水平。

17. 施工过程是进度计划的基本组成单元,其包含的内容多少、 ,应根据计划的需要来决定。

18. 表述质量管理体系如何应用于特定产品、项目或合同的文件,称为 。

19. 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和制度。

20. 工程项目竣工验收交付使用,是项目生命期的最后一个阶段,是检验项目管理好坏和项目目标的关键阶段。

三、名词解释题(本大题共 3 小题,每小题 4 分,共 12 分)

21. 平行施工

22. 技术组织措施

23. 项目沟通管理

四、简答题(本大题共 6 小题,每小题 6 分,共 36 分)

24. 工程项目目标控制问题的要素有哪些?

25. 矩阵式项目组织形式有哪些优点?

26. 确定流水步距时,一般应遵循哪几个原则?

27. 总体施工部署是施工组织总设计的核心,总体施工部署的内容有哪些?

28. 选择施工机械的要求有哪些?

29. 分部(子分部)工程质量验收合格应符合哪些规定?

五、计算分析题(本大题共 12 分)

30. 某建设工程分为 12 个施工过程,已编制好时标网络计划,如下图所示:

image.png

问题:

(1)该计划执行5 个月后,工作 A、B、C 已经完成,而工作 E 将拖延2 个月,在时标网络计划

上绘制实际进度前锋线。 (3 分)

(2)工作 E 的实际进度是否影响总工期? 为什么? (3 分)

(3)组织工作 H、I、J 进行流水施工,各工作的流水节拍及施工段见表,其流水步距为多少?(3 分)调整后 H、I、J 建设工程流水工期为多少? (3 分)

image.png

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