2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析暂未发布，还未考试，这里是2016年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析。

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

【参考答案】C

【解析】P2。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。排除法：A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。

2.项目设计准备阶段的工作包括( )

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

【参考答案】B

【解析】P3图2Z101011

3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

【参考答案】C

【解析】P16。图2Z101022-6下面第一句。

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

【参考答案】C

【解析】P22。图表2Z101024-2上面最后一句。

5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB 50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更

的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高

【参考答案】A

【解析】P84。对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。

A.摊销量

B.一次性使用量

C.周转使用次数

D.每周转使用一次的损耗量

【参考答案】A

【解析】P77。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。

7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )。

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算是投标招标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

C.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

D.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

【参考答案】D

【解析】109。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料;

(2)进行项目结构分析;

(3)进行进度计划系统的结构分析;

(4)确定项目的工作编码;

(5)编制各层(各级)进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

8.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。

A.施工现场要实行半封闭式管理

B.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

C.施工现场主要场所应硬化

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2

【参考答案】C

【解析】P215。

9.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处

理方式是( )。

A.不做处理

B.限制使用

C.报废处理

D.加固处理

【参考答案】B

【解析】P181

10.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是( )天。

A.3

B.5

C.6

D.8

【参考答案】A

【解析】A的最迟完成时间=min{18-12;10-7}1=3天

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析

11.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。

A.方法与环境

B.方法与设计方案

C.投资额与合同工期

D.投资额与环境

【参考答案】A

【解析】P154。影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)"等五大方面，即4M1E。

12.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.招标人在发布招标公告或发出招标邀请书后，不得擅自终止招标

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3个月

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5内发出

【参考答案】B

【解析】P229.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。

A正确。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。B错误。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。C错误。如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)形式：所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。D错误。

13.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并作为组织和指挥施工依据的是( )。

A.施工承包合同

B.项目年度施工进度计划

C.控制性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

【参考答案】C

【解析】P131.控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

14.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

A.包干控制

B.定额控制

C.指标控制

D.计量控制

【参考答案】A

【解析】P117.。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

15.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的( )原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与间接隐患并治

D.单项隐患综合处理

【参考答案】D

【解析】P206。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线

16.国际工程包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

中，信息管理的核心指导文件是( )。

A.信息管理手册

B.技术标准

C.信息编码体系

D.工程档案管理制度

【参考答案】A

【解析】P273。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

17.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

【参考答案】C

【解析】P97。4000-(4000*20%)/50%=2400。

18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，投标时不能作为竞争性费用的是( )。

A.夜间施工增加费

B.冬雨季施工增加费

C.已完工程保护费

D.安全文明施工费

【参考答案】D

【解析】P60。措施项目中的安全文明施工费必须按或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

19.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员你当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为( )。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【参考答案】B

【解析】P175。按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：

(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

20.关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是( )。

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

【参考答案】B

【解析】P33。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A错误。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，B正确。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，C错误。一级建造师可担任大中小型工程项目负责人，二级建造师可担任中小型项目负责人(参见建筑实务二级建造师的执业范围)D错误。

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

21.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、安全性、耐久性、可靠性

D.适用性、先进行、耐久性、可靠性

【参考答案】C

【解析】P153。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

22.保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行( )的力学性能试验。

A.拉伸和冷弯

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗压

D.冷弯和抗剪

【参考答案】A

【解析】P165。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。

23.某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

【参考答案】C

【解析】P118。BCWP - BCWS= 38000*90 - 40000*90 =-18万元。

24.为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是( )。

A.建筑用石

B.预应力混凝土用钢材

C.建筑用砂

D.防水涂料

【参考答案】B

【解析】P165。材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝十输水管、电力电缆等材料产品。

25.关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

【参考答案】C

【解析】P224。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。A错;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B错;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D错。

26.根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造

成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。

A.2

B.3

C.4

D.5

【参考答案】C

【解析】P39。风险等级评估表

27.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是( )。

A.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的

B.因地震造成工程停工的

C.因发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

【参考答案】A

【解析】P237-238。在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：

(1)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款中请和支付凭证，导致付款延误的;

(2)发包人原因造成停工的;

(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的;

(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的;

(5)发包人不履行合同约定其他义务的。

28.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是( )。

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

【参考答案】B

【解析】P116。施工成本控制的步骤如下。1.比较2.分析3.预测4.纠偏5.检查

29.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

【参考答案】D

【解析】P127

30.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目的是( )。

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除改变合同工程的标施工生产安全事高工程定向爆破工程

【参考答案】B

【解析】P27。单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

31.根据环境科学理论，可将固体废弃物的处理原则是：无害化、安定化和( )。

A.减量化

B.运输化

C.回收化

D.填埋化

【参考答案】A

【解析】一级管理教材263页。

32.某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年5月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实施竣工日期为( )。

A.2010年7月12日

B.2010年8月5日

C.2010年8月10日

D.2010年8月20日

【参考答案】A

【解析】P245

33.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是( )。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

【参考答案】D

【解析】P45

34.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

【参考答案】C

【解析】P20。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急顶案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的

附件。

35.关于施工企业职业健康安全与环境管理安全的说法，正确的是( )。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

【参考答案】B

【解析】P191。施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源，A错误。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。B正确。建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同巾应当明确各自的安全生产方而的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。C错误。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D错误。

36.某双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。

A.①-②-⑤-⑥

B.①-②-③-⑤-⑥

C.①-②-③-④-⑤-⑥

D.①-②-④-⑤-⑥

【参考答案】B

【解析】关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路为①-②-③-⑤-⑥，工期为20天。

37.关于成本加奖金合同的说法，正确的是( )。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%～95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的较高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

【参考答案】C

【解析】P259。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要

对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的较高酬金值。

38.斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3)，则用该机械挖土100m3的人工时间额为( )。

A.0.22工日

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.44台班

【参考答案】B

【解析】P77。 2/4.56=0.44工日

39关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是( )。

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

【参考答案】B

【解析】P247。缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。A错误。在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。B正确。缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。C错误。由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。D错误。

40.施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送( )复验确认。

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

【参考答案】B

【解析】P167。施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

41.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

【参考答案】B

【解析】P268。根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出索赔的处理程序如下：

(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。

(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。

(3)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。

42.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )。

A.地方建设行政主管部门的应急预案

B.中央管理的企业集团的应急预案

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

D.特级施工总承办企业的应急预案

【参考答案】C

【解析】P209。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

43.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

【参考答案】B

【解析】P32。运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

44.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任粉类，属于( )。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

【参考答案】D

【解析】P176。指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

45.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发( )。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

【参考答案】D

【解析】P183。监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。

46.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是( )。

A.项目管理团队的绩效奖惩

B.全部暂停施工指令单

C.总成本的超支

D.最终工程经济收益水平

【参考答案】A

【解析】P261。合同实施趋势分析

针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。

47.关于施工合同索赔的说法，正确的是( )。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

C.承包人接收竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

【参考答案】A

【解析】P268。在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。B错;承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。C错;业主可以进行反索赔，而不是追加处罚，D错。

48合同实施趋势分析针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：

(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;

(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;

(3)最终工程经济效益(利润)水平。

中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第( )天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【参考答案】D

【解析】P138。

工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=9+4=13天。

工作N的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=11+5=16天。

工作Q的最早开始时间=紧前工作最早完成时间的最大值，即max(13,16)=16天。

49.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要说明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其适用于较大的进度计划系统

【参考答案】C

【解析】P132-133。横道图进度计划法也存在一些问题，如：

(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

(2)适用于手工编制计划;

(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

(5)难以适应较大的进度计划系统。

横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

50.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3;3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3。则至3月底，该工程的进度偏差为()万元。

A.18

B.-18

C.16

D.-16

【参考答案】B

【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=38000×90-40000×90=-18万元。

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

51关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价

【参考答案】C

【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;

(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;

(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;

(4)业主对分包单位的选择具有控制权;

(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

52.某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是()

【参考答案】C

【解析】根据逻辑关系，正确的是C。

53.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是()

A.基础工程

B.屋面防水工程

C.外装修工程

D.室内管网工程

【参考答案】A

【解析】检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查;

54.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.津贴补贴

C.医疗保险费

D.职工福利费

【参考答案】A

【解析】特殊情况下支付的工资是指根据法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

55.对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()

A.经验估价法

B.技术测定法

C.统计分析法

D.比较类推法

【参考答案】D

【解析】对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

56.对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

【参考答案】C

57.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

【参考答案】B

58.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

【参考答案】D

59.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是()。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

【参考答案】D

60.施工企业职业健康安全和绩效报告系的管理评审接受项目审计

是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业较高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

【参考答案】C

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

61.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

【参考答案】A

【解析】32

62.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

【参考答案】B

【解析】P36

63.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经( )批准实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.专业监理工程师

【参考答案】C

【解析】P167

二、多项选择题

71.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的是( )。

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致不可抗力

E.检验制度不严密

【参考答案】CE

【解析】P176。选项A属于技术原因，选项B属于社会、经济原因，选项D属于其他原因。

72.下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必须消耗的时间有( )。

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理造成的机械停工时间

C.正常负荷下机械的有效工作时间

D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

E.不可避免的无负荷工作时间

【参考答案】CDE

【解析】P78。图2Z102024

73.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

【参考答案】CE

【解析】P108。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，课发现一些讲引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。

74.可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。

A.业主的口头指示

B.施工标准XX

C.工程会议纪要

D.发布物价指数

E.施工技术交底书

【参考答案】CD

【解析】P254-256

75.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有( )。

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

【参考答案】ABD

【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。P33-34

76.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。

A.暂列金额

B.总承包服务费

C.暂估价

D.计日工

E.安全文明施工费

【参考答案】ABCD

【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。P67

77.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

A.总进度计划

B.控制性进度计划

C.年度进度计划单项工程进度计划

E.项目子系统进度计划

【参考答案】ADE

【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

(1)总进度规划(计划);

(2)项目子系统进度规划(计划);

(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。P127-128

78.施工质量控制的特点有( )。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.过程控制要求高

D.结果控制要求高

E.终检局限性大

【参考答案】ABCE

【解析】施工质量控制的特点包括：

(1)需要控制的因素多。

(2)控制的难度大。

(3)过程控制要求高。

(4)终检局限大。P156-157

79.关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有( )。

A.可以论证项目进度目标

B.可以确定里程碑事件的进度目标

C.可以确定项目的月度资金需求

D.可以确定施工作业的具体安排

E.以控制性施工进度计划为依据编制

【参考答案】CDE

【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

(1)确定施工作业的具体安排;

(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据。P132

80.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有( )。

A.明确工作任务

B.编制质量计划

C.建立工作制度

D.成立质量管理小组

E.分解质量目标

【参考答案】AC

【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。P158

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

81.下列关于双代号时标网络图说法正确的是( )。

A.工作F最早完成时间为第7天

B.工作D总时差为1天

C.工作E的自由时差为2天

D.工作G的最迟开始时间为第5天

E.工作A总时差为1天

【参考答案】ADE

【解析】工作D总时差为0天，工作E的自由时差为0天。

82.施工质量主要体现在建筑工程的( )等方面。

A.经济性

B.耐久性

C.坚固性

D.环保性

E.适用性

【参考答案】ABE

【解析】P153

83.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括( )等。

A.运输设备和操作工具

B.测量仪器和计量器具

C.工程实体配套的工艺设备

D.电梯、泵机、通风空调设备

E.施工安全设施

【参考答案】ABE

【解析】155

84.在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是( )。

A.是质量管理的第一步

B.应进行计划行动方案的交底工作

C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动

D.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实

E.在实施这一环节中，首先要做好计划的执行

【参考答案】BCD

【解析】P159

85.某单价合同投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3，合价为30000元;投标报价单的总价为81000000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该为300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元

【参考答案】ABCD

【解析】选项E应为8370000元

86.根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()

A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.公开招标费用过低的

C.涉及秘密的

D.受自然地域环境限制的

E.涉及抢险救灾的

【参考答案】ACDE

【解析】对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量计价潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及安全、秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

87.某单代号网络计划如下图，其关键线路有：

A.①-④-⑥-⑦-⑧

B.①-④-⑦-⑧

C.①-③-⑥-⑦-⑧

D.①-②-⑧

E.①-③-⑤-⑧

【参考答案】AC

88.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

D.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

E.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

【参考答案】ABE

【解析】选项C负值时表明实际进度落后于计划进度;选项D只适用于同一项目。

89.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同工程的标高

B.改变合同中某项工作的施工时间

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.为完成工程追加的额外工作

E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

【参考答案】ABCD

【解析】除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;

(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

90.关于施工文件归档的说法，正确的有()。

A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

B.工程档案原件由建设单位保管

C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

D.工程档案一般不少于两套

E.归档可以分阶段分期进行

【参考答案】ABD

【解析】p286

{#page#}

2017年二级建造师 《施工管理》 真题及答案解析——二级建造师考试

91.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()

A.作业指导书

B.监测活动准则

C.程序文件引用的表格

D.管理规定

E.绩效报告

【参考答案】ABCD

【解析】p193作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件。一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准则及程序文件引用的表格。

92.施工进度计划检查的内容包括()

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.实际进度与计划进度的偏差

D.前一次检查提出问题的整改情况

E.资源使用及进度保证的情况

【参考答案】ABDE

【解析】p149

93.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

A.施工部署

B.工程概况

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标

E.各项资源需求量计划

【参考答案】BCE

【解析】p27-28

94.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

【参考答案】ABC

【解析】项目经理的职责，参考《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)

95.承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.项目结构的编码

E.项目结构图

【参考答案】DE

【解析】p12项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。