2017年二级建造师施工管理每日一练11.27

        >>>>2018年二级建造师公开课-100天快速取证，二建考生必看！

        2017年二级建造师考试已经结束，2018年二级建造师备考战役也正式打响，为了帮助考生朋友们更好的复习，下面小编为大家整理了二级建造师施工管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，轻松备考。想了解更多有关资讯请关注希赛网。

       1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(  )。

       A.投资目标

       B.成本目标

       C.概算目标

       D.预算目标

       【正确答案】B

       【答案解析】费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

       2、下图所示的项目组织结构模式的特点有(  )。

       A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

       B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

       C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

       D.上下级指令传递的路径较长

       E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

       【正确答案】A、B、C、E

       【答案解析】该图形为职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。存在多头命令的缺陷。D选项错误，因该种组织结构模式的上下级指令传递路径较短。

       3、线性组织结构模式的特点之一是(  )。

       A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

       B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

       C.能促进组织内管理专业化分工

       D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

       【正确答案】D

       【答案解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

       4、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是(  )。

       A.使项目组织结构的层次尽量少一些

       B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行

       C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令

       D.使每一工作部门仅有一个指令源

       【正确答案】A

       【答案解析】矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式的特点;选项C属于职能组织结构模式的特点。

       5、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成(  )。

       A.项目结构图

       B.项目管理结构图

       C.工作流程图

       D.项目组织结构图

       【正确答案】D

       【答案解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

      >>>>>点击进入希赛二级建造师题库