2017年二级建造师施工管理每日一练12.1

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       1、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于(  )。

       A.经济与管理风险

       B.组织风险

       C.工程环境风险

       D.技术风险

       【正确答案】C

       【答案解析】工程环境风险包括：①自然灾害;②岩土地质条件和水文地质条件;③气象条件;④引起火灾和爆炸的因素等。

       2、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是(  )。

       A.承包人管理人员的能力

       B.公用防火设施的可用性

       C.岩土地质条件

       D.工程机械的稳定性

       【正确答案】A

       【答案解析】该题考察项目组织风险，包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。因此正确选取项为A。B选项为经济管理风险，C选取项为工程环境风险，D选项为技术风险。

       3、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是(  )。

       A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

       B.目标出现偏离时采取纠偏措施

       C.进行目标的实际值与计划值的比较

       D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

       【正确答案】A

       【答案解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

       4、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。

       A.组织措施

       B.管理措施

       C.经济措施

       D.技术措施

       【正确答案】D

       【答案解析】改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

       (1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;

       (2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;

       (3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;

       (4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。

       5、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括：增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识，加强成品保护。上述改进措施主要有(  )。

       A.组织措施

       B.管理措施

       C.经济措施

       D.技术措施

       E.合同措施

       【正确答案】A、B、D

       【答案解析】在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高属于组织措施;增加钢筋支架的数量属于技术措施;强化工人质量意识，加强成品保护属于管理措施。选项C，上述改进措施不包括经济措施(经济措施是指：分析由于经济的原因而影响项目目标的实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等);选项E，项目目标动态控制的纠偏措施不包括合同措施。

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