2017年二级建造师施工管理每日一练12.14

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       1、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(  )。

       A.施工成本预测

       B.施工成本分析

       C.施工成本考核

       D.施工成本计划

       【答案】D

       【解析】采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调)，工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。而对总价合同形式，工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调)，工程量以合同图纸的标示内容为准。在实践中最常用的是固定单价合同，即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整;工程量清单项目综合单价在约定的条件外，允许调整，但调整的方式、方法应在合同中约定。

       2、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目(  )。

       A.从筹建到竣工的全过程

       B.从招标到竣工的全过程

       C.从投标到竣工的全过程

       D.从开工到竣工的全过程

       【答案】A

       【解析】发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。

       3、施工成本管理中(  )是其他各类措施的前提和保障。

       A.组织措施

       B.技术措施

       C.经济措施

       D.合同措施

       【答案】C

       【解析】对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

       4、下列施工成本计划的指标中，属于质量指标的是(  )。

       A.设计预算成本计划降低率

       B.单位工程成本计划额

       C.设计预算成本计划降低额

       D.材料计划成本额

       【答案】A

       【解析】已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

       5、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是(  )。

       A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

       B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

       C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的

       D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量

       【答案】B

       【解析】不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。

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