2018年二级建造师施工管理每日一练1.23

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       1.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前(  )小时，书面通知项目监理机构。

       A.12

       B.24

       C.36

       D.48

       【正确答案】B

       【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

       2.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当(  )。

       A.责令施工企业立即整改

       B.向施工企业项目经理报告

       C.向建设单位驻工地代表报告

       D.向建设行政主管部门报告

       【正确答案】A

       【答案解析】本题考核的是：熟悉建设工程监理的工作方法中的“旁站监理”。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

       3.单位工程施工组织设计的主要内容有(  )。

       A.工程概况及施工特点分析

       B.施工方案

       C.施工总进度计划

       D.各项资源需求量计划

       E.单位工程施工平面图设计

       【正确答案】ABDE

       【答案解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析;②施工方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C选项属于施工组织总设计的内容。

       4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(  )年。

       A.2

       B.3

       C.4

       D.5

       【正确答案】D

       【答案解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

       5.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。

       A.明确各项管理工作的工作流程

       B.落实各工作部门的具体人员

       C.对项目管理任务进行详细分解

       D.对各项管理工作的执行情况进行检查

       【正确答案】C

       【答案解析】编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。该题考察第一个步骤。

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