2018年二级建造师施工管理每日一练1.30

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       1.施工阶段质量控制的重点是(  )。

       A.测量控制

       B.工序的质量控制

       C.计量控制

       D.特殊过程的控制

       [答案]B

       [解析]本题涉及的知识点是工序施工质量控制。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。

       2.人工定额是指在正常的施工技术和组织条件下，完成(  )所必需的人工消耗量标准。

       A.单位合格产品

       B.一定产品数量

       C.单位投资额度

       D.单位产品

       [答案]A

       [解析]本题涉及的知识点是人工定额的概念。人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

       3.企业进行质量管理和质量保证的基础是(  )。

       A.质量体系的运行

       B.质量体系的建立

       C.质量体系的认证

       D.质量体系文件的编制

       [答案]D

       [解析]本题涉及的知识点是施工企业质量管理体系的建立和运行。质量管理体系的建立和运行一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。质量体系文件编制是质量管理体系的重要组成部分，也是企业进行质量管理和质量保证的基础。

       4.建造师执业资格制度过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由(  )担任。

       A.企业自主选定的任何人

       B.持有项目经理资质证书的人员

       C.施工企业法定代表人

       D.取得建造师注册证书的人员

       [答案]D

       [解析]本题涉及的知识点是施工方项目经理的任用条件。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

       5.关于施工成本计划的说法，不正确的是(  )。

       A.当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制

       B.编制施工成本计划的过程是挖掘降低成本潜力的过程

       C.选派项目经理阶段的预算成本计划属于竞争性成本计划

       D.确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组

       [答案]C

       [解析]本题涉及的知识点是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。最后，通过综合平衡，编制完成施工成本计划。选派项目经理阶段的预算成本计划是指导性成本计划。故选项C错误。

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