2021年5月22日二建《施工管理》真题答案(21-30题)

施工管理 责任编辑:杨丽 2021-05-22

摘要:2021年5月22日二建《施工管理》真题答案考后发布,本文为各位考生整理的是2021年第一批次二建《施工管理》21-30题真题及答案解析,请各位考生持续关注本页面。

2021年第一批次二建考试于5月22日开始,本文为各位考生整理2021年5月22日二建《施工管理》21-30题真题答案,请各位考生持续关注本页面,更多二建考试真题相关资讯,请查看2021年二建真题答案专题

2021年5月22日二建《施工管理》21-30题真题答案:持续更新

21.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

[答案]A

[解析]应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。

[知识点来源]2Z105041施工现场文明施工的要求

22.可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,井可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化

[答案]B

[解析]“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;

[知识点来源]2Z107012施工信息管理的方法

23.下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()。

A.施工现场管理人员工资

B.组织施工生产必要的差旅交通费

C.构成工程实体的材料费用

D.施工过程中发生的贷款利息

[答案]C

[解析]直接成本是指施工过程中耗费的构成I程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费。材料费和施工机具使用费等。

[知识点来源]2Z102051施工成本管理的任务和程序

24.施工质量事故发生后,负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。

A.建设单位负责人

B.事故现场管理人员

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

[答案]A

[解析]施工质量事故发生后,按规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。

[知识点来源]2Z104043施工质量事故的处理

25关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法,正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业,需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员

B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用

C.建设工程实行总承包的,因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务,分包单位发生安全

生产事故时,总承包单位不承担连带责任

D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

[答案]D

[解析]A项,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源。B项,建设工程项目中防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。C项,建设工程实行总承包的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利。义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

[知识点来源]2Z105012职业健康安全与环境管理的目的和要求

26.某清单项目计划工程星为300m3,预算单价为600元,已完工程量为350m3,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是()。

A.费用节约,进度延误

B.费用节约,进度提前

C.费用超支,进度延误

D.费用超支,进度提前

[答案]D

[解析]费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费=350X600-350X650-17500<0进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用-350x600-300X600-30000>0费用(进度)偏差为负值时表示不好(超支、拖延),为正值时表示好(节约、提前),故费用超支,进度提前。

[知识点来源]22102065施工成本控制的方法

27.某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实资金解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

[答案]C

[解析]尽快落实资金属于经济措施。

[知识点来源]2Z103042施工进度控制的措施

28.应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值,并采偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值

[答案]A

[解析]项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

[知识点来源]2Z101041项目目标动态控制的方法

29.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的().

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

[答案]C

[解析]施工部署及施工方案是对施工进行全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

[知识点来源]2Z101031施工组织设计的内容

30.关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。

A.项目各参与方应编制统-的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

[答案]D

[解析]在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

[知识点来源]2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

二级建造师备考资料免费领取

去领取

距离2025 二级建造师考试

还有
  • 0
  • 0
  • 0
专注在线职业教育24年

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师

!
咨询在线老师!