该案例分析题围绕公司A信息系统研发项目问题展开。问题1给出质量管理改进措施,如技术培训、规范编码等;问题2明确沟通对象及需补充沟通方式与频率;问题3考查资源分配主体;问题4判断6个项目管理相关表述对错,涵盖质量、资源、进度等领域。
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本文为信息系统项目管理师考试案例分析真题,真题以某科技公司区块链供应链金融项目为背景,列出了4个问题,并给出了参考答案。
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本文围绕医疗大数据糖尿病风险预测系统项目案例,解答三类问题:一是计算出活动C、F的时间参数及关键路径与总工期;二是需在不影响总工期前提下完成人员安排;三是通过收益矩阵分析,得出供应商与项目团队的最优策略组合、均衡收益 。
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