2021年6月PMP^®考试用哪个版本的PMP^®BOK

PMBOK^®是PMP^®考试备考的指定教材，由PMI指定。根据中国国际人才交流基金会近期公布的《关于中国大陆PMP^®认证考试改版变化的声明》，考生可以看到关于6月份PMP^®考试教材版本。

2021年PMP^®考试改版将延期至9月份的考试，考试改版之后将继续使用《PMBOK^®指南-第六版》作为参考。

2021年9月PMP^®考试改版之后的变化如下：

1、考试题目减少了20道题，由原来的200道题减至180道题。

2、考试时间缩短了10分钟，由原来的的240分钟缩减至230分钟。

3、考试题型新增了多选题，由原来的的单选题增至单选和多选题，多选题会说明需选择几个正确选项。

《PMBOK^®指南》第六版中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

五大过程组：

项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。

十大知识领域：

项目范围管理、项目整合管理、项目进度管理、项目时间管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。

而五大过程租和十大知识领域交叉形成49个过程，并不是所有的项目都会使用49个过程，不同的项目可以根据实际的情况进行使用。

49个子过程：

制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度、规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本、规划质量管理、管理质量、控制质量、规划资源管理、获取资源、控制资源、估算活动资源、建设团队、管理团队、规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、规划风险管理、控制风险、监督风险、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购管理、实施采购、控制采购、识别相关方、规划相关方管理、管理相关方参与、监督相关方参与。