2021年PMP^®考试内容有哪些

目前很多企业都在招聘项目经理的需求说明书中明确表示“有PMP^®证书者优先”。为提高自身在职场中的竞争力，也为赢得一块有含金量的敲门砖，越来越多的人开始报名参加PMP^®考试。那么对于想要参加2021年度PMP^®考试的人来说，PMP^®考试内容有哪些呢?

2021年PMP^®考试内容：

PMP^®考试内容大部分来源于教材《项目管理知识体系指南》(《PMBOK^®指南》)中的五大过程组以及十大知识领域。具体内容请参考以下文章：

1、项目的启动过程(占比13%)

项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。

2、项目的计划过程(占比24%)

项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程(占比30%)

项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。

4、项目的控制过程(占比25%)

项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。

5、项目的收尾过程(占比8%)

一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

注意：以上考试内容适用于2021年国内第一场考试(2021年6月19日)，据通知，PMP^®认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域：

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;

过程 – 增强管理项目的技术领域;

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。

新的PMP^®考试将继续使用《PMBOK^®指南-第六版》作为参考。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;

考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。