希赛PMP^®+PMI-ACP^®双证班怎么样？预测+敏捷双方法论，课程与服务详解

现在做项目管理，遇到的项目类型和几年前不一样了。传统项目需求明确，先计划再执行；越来越多项目需求说变就变，团队两周一迭代。只会预测式管理的项目经理，面对这种项目愈发吃力。2026年12月启用的PMP^®新考纲里，敏捷和混合方法的题量占比提升到约60%——敏捷变成了考试和实际项目都绕不开的部分。

针对市场情况，希赛特设PMP^®+PMI-ACP^®双证特惠班，将PMP^®尊享班和PMI-ACP^®精品督学班结合在一起：PMP^®打预测式管理框架，覆盖从计划到收尾的全过程；PMI-ACP^®补敏捷方法，覆盖迭代交付与快速响应。两套一起学，预测型、敏捷型、混合型项目都有对应的方法可循。

PMP^®（项目管理专业人士认证，PMI颁发，全球200多个国家和地区认可）对应预测型方法——先计划、再执行、控制变更；PMI-ACP^®（敏捷项目管理专业人士认证，同为PMI体系）对应敏捷方法——迭代交付、快速响应需求变化，覆盖Scrum、看板、XP等主流敏捷框架。

希赛专注在线职业教育25年，累计服务100万+学员；是PMI全球注册教育机构与中国国际人才交流基金会授权培训中心（双授权）；连续三年（2023—2025）荣获PMI（中国）优秀机构奖，2026年度荣获PMI（中国）杰出机构奖（全国仅2家）。课程由罗福星领衔的全职教研团队倾力打造。

一、课程怎么安排

1.PMP^®部分：尊享班完整课程体系

组合班的PMP^®部分是希赛PMP^®尊享班的完整内容，四阶段稳步推进：

题库4000+道（数据截止2026年10月），每月随考纲和考试趋势更新；6套模拟卷按考试节奏设置，考前专设模考大赛，熟悉考试节奏，调节心态。

希赛有全职教研团队200+人，目前已对照PMI新版考试内容大纲（ECO2026）与《PMBOK^®指南》第8版对应实质升级课程和题库，不仅仅停留在调整名称、更换课件；敏捷占比升到约60%，希赛相应增设了敏捷混合专项讲解和新题型专项训练。

2.PMI-ACP^®部分：精品督学班完整课程体系

PMI-ACP^®部分围绕PMI-ACP^®敏捷认证打造：

3.配套服务

报名：PMP^®部分提供PMI授权35学时培训证明、代办英文报名、中文指导；PMI-ACP^®部分提供PMI授权21学时培训证明、协助英文报名

学习：入学摸底测试定制个人学习计划；每日五题带学、周学习计划、月度复盘、考试节点提醒；智能系统自动收集错题、生成学习评估报告、跟踪学习进度

督促：主讲讲师直播授课在线答疑；助教2小时内回复，当日闭环；班主任7×15小时在线

考后：参加对应的活动，可以免费获得120个PDU，并享有续证指导；证书领取协助

保障：一年半课程有效期内未考或未通过免费重学（写入合同）；特殊情况可申请休学、换班、换科/换师

二、班型有什么特色

1.方法论互补：预测+敏捷，一套能力打两种项目

PMP^®和PMI-ACP^®不是两张不相关的证，是同一岗位面对不同项目类型需要的两套方法：

•PMP^®管预测型项目——需求明确、计划驱动，控制范围与变更；

•PMI-ACP^®管敏捷与混合项目——需求快速变化、迭代交付，快速响应。

只会预测式管理，面对敏捷团队插不上手；只懂敏捷，又缺完整的管理框架。两张证放在一起，预测型、敏捷型、混合型项目你都能接住——这正是当下项目经理岗位的能力要求。

2.直连PMP^®新考纲，一学双用

2026年12月起PMP^®新版考纲中，敏捷与混合方法占比升至约60%，是不少考生的失分重灾区。系统学PMI-ACP^®，对敏捷方法论的理解会更深，反过来直接提升PMP^®考试中敏捷部分的得分——两套备考互相成就，不是两次独立学习。

3.全职双师资+三师督学：进度有人管

PMI-ACP^®部分由全职双师资教学，课程连续性、专业性有保障。PMP^®部分课程由罗福星老师领衔设计并参与一线教学：全国项目管理标委会专家、中国标准化协会评价官及培训师、《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。

智能学习系统（相关技术获3项国家发明专利）：错题自动收集、高频错题推送、学习评估报告，入学摸底生成能力基线，标注薄弱环节。

三师分工协作：主讲讲师管"学得懂"，直播授课、在线答疑；专业助教管"练得会"，2小时内回复、每日五题带学、个性化微信督学；专属班主任管"不掉队"，代报名、上课+考试节点提醒、续证指导。

4.保障明确：一年半课程有效期+学时证明+终身续证指导

课程有效期延长至1.5年，未考或未通过免费重学（写入合同）；PMP^®35学时+PMI-ACP^®21学时培训证明（PMI授权颁发）一次给齐，报名材料不用二次准备；参加活动免费获得120个PDU，续证有指导。

三、常见担心，班型怎么对应

四、适合什么人

身处敏捷转型中的项目经理：企业正在推行敏捷或混合管理，需要快速补齐敏捷方法论；

研发、开发、测试等技术岗转管理：从执行者走向团队管理者，要掌握敏捷团队运作和项目交付方法；

互联网、软件、IT行业从业者：所在行业以敏捷迭代为主要工作方式，双方法论是岗位刚需；

想提升敏捷实践能力、应对混合项目场景的考生：PMP^®新考纲敏捷权重提升，学PMI-ACP^®能同步受益；

在职、零基础考生：PMI-ACP^®课程从敏捷原则讲起，不要求先有敏捷经验；线上直播+录播回放，APP、网页、小程序多端同步，碎片时间推进；

容易焦虑、正在做长期职业规划的在职考生：学习进度有数据、有督学，不用自己硬排两套计划。

想同时拓宽产品线，可以看希赛PMP^®+NPDP双证班（产品+项目全链路）预算优先、暂时只想考PMP^®的，可了解希赛PMP^®尊享班、希赛PMP^®畅学班。

五、5988元值不值

1.自学能省下这笔钱吗？

自学最容易把敏捷学成碎片化名词：知道Scrum、看板，但不懂怎么和预测式管理结合使用；错题要自己整理，问题无人解答，进度无人监督。对比见下表：

2.分开报两个班，多花多少钱？

双证班特惠价5988元，比分开报省188元；领800元课程优惠券后实付5188元，合计省988元。课程、题库、服务一套配齐，课程有效期还统一延至一年半——比分开报多出备考时间，两个证不用同时赶。

3.除了5988，还有别的费用吗？

没有了。双证班一费制，报名价官网公开，包含PMP^®+PMI-ACP^®两套完整课程、两套题库、全部服务与保障，无隐形收费。可以先试听课程再决定，咨询可了解当期开班时间、课表与试听安排。