信息系统项目管理师备考经验分享:刷完4200多道题,写了6篇论文

软考 胡媛 浏览 1408 来源:希赛网

希赛小编今天为大家整理了通过软考信息系统项目管理师的学员带来的备考经验分享:刷完4200多道题,写了6篇论文!看下他是如何备考的吧!

刷完4200多道题,写了6篇论文,我高项考了56-54-48!

选择希赛的原因

1、我感觉自学挺难的,我打开书也不知道从哪里看起,老师讲的知识点覆盖比较全面,比较透彻。

2、学习便捷,电脑和手机可以同步学习,而且不用担心错过重要的时间节点,要报名了,打印准考证,或者需要什么材料,老师都会及时地通知到位。

3、完备的题库,全方位的服务。

4、师资力量强大,老师讲课专业。

我的学习过程

1、三月份报名,制定学习计划,开始跟班学习。

2、在听网络课之前,我会先把王勇老师的精讲视频看一遍来预习,网络课和录播视频,我总共听了3遍,课堂上我也是积极参与互动。

3、每天睡前、路上、午休我都在做综合题,总共做了4200多道题,其实付出的努力远远大过这些。

4、对不明白的点,可以通过微信群或APP向老师提问。

5、在上完了网络课和精讲课之后,我做了2016-2020年的历年真题及案例分析。

6、准备了六篇论文,每篇论文开头,结尾都是互通性比较高的,可以套用,中间的过程域、用到的案例要自己琢磨,写完之后再交给老师批改,达到45分之后再反复朗读达到能默写的程度。

因为我自己写字比较潦草,然后速度也比较慢,所以写每个部分都会给自己计时,刚开始练的时候发现自己每分钟能写20个字,后面练多了能写26个字,这样上考场就要花两个多小时写完作文,要是不练习,按照我平常的速度肯定是写不完的,练完可以有十分钟的富余时间。

经验总结

1.综合题

要多做,多练,在练习的过程中掌握知识点,达到孰能生巧的地步。

2.案例题

要对基本概念理解,这样才能记忆深刻;

建议记忆一些常考的知识点,如“变更流程”,项目和项目管理的基本概念等;

对五大过程组47个过程要能够熟记,并知道每个过程属于那个过程组,我早上的时候会拿出来把他们抄写一遍;

如果实在理解不了,可以通过口诀记忆或自己编口诀。

3.论文题

建议至少准备6篇论文,可采用通用的开头和结尾,并能够通过老师批改达到合格;能够对自己写的论文进行默写。

虽然考的论文里面要求写规划管理,我没有准备到这一块,还是结合自己的理解写了,最后考了48分。所以前期你准备的充分话,临场发挥也可以救你一命。

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-22

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