软考高项采用“科目连考+时间动态分配”模式，既考验考生对知识体系的掌握深度，也要求其具备精准的时间管理能力。

考试时长核心规则

上午场（综合知识+案例分析）

总时长：240分钟（4小时）

科目分配：

综合知识：75道单选题，满分75分，最长作答150分钟，最短90分钟；

案例分析：3道主观题，满分75分，剩余时间自动转入（若综合知识提前交卷）。

操作规则：考生需在综合知识科目交卷后选择是否继续作答案例分析。若放弃，可提前离场；若继续，需在考试结束前60分钟交卷。

下午场（论文）

总时长：120分钟（2小时）

科目要求：完成一篇2500字左右的项目管理论文，满分75分，禁止提前交卷，需严格把控写作节奏。

时间分配策略

综合知识：稳扎稳打，避免“贪分”

建议用时120-130分钟，预留20-30分钟检查。

重点突破计算题，此类题目分值高且易失分，需通过真题训练提升解题速度。

案例分析：精准定位，高效输出

若综合知识用时120分钟，剩余120分钟可分配为：

阅读题目：10分钟（快速抓取关键词，如“风险应对策略”“干系人管理”）；

答题框架：5分钟/题（套用“背景-问题-解决方案-总结”模板）；

内容填充：25分钟/题（结合十大知识领域知识点，分点作答）。

案例题常涉及变更管理、冲突解决等高频考点，需提前背诵标准话术。

论文：结构化写作，严控时间

框架搭建：10分钟（拟定标题、摘要、正文分论点）；

内容填充：90分钟（正文每部分约800字，结合实际项目经验展开）；

检查修正：20分钟（修正语法错误、补充关键数据）。

论文需避免“空话套话”，建议提前准备3-5个项目案例模板，考试时灵活调用。