2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题及答案(3)

软考 陈湘君 来源:希赛网

2026年10月25日的软考系统规划与管理师考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2026下半年软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(3)的内容分享给大家,答案与解析可前往在线视频查看。

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2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(3)如下:

研发测试环境维护需要遵循的要求包括:( )。

①定期清理研发测试环境数据和日志

②定期更新研发测试环境软件和补丁

③定期进行研发测试环境状态审计

④定期备份研发测试环境数据

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

关于培训迁移的描述,不正确的是:( )。

A.鲍德温和福特提出的培训迁移过程模型的输入包括受训者特征、培训设计和工作环境

B.在人力资源开发领域,重点关注的是在什么条件下更容易出现培训迁移

C.组织通过培训让员工获得新知识,即使不能迁移到工作中,培训的价值也是很大的

D.培训迁移重点关注的是知识、技能和态度等能否转变为行为和结果

在当前新型消费领域中,深度互动将信息数字技术与现实世界相结合,为用户提供丰富的、沉浸式的体验。其中。( )技术的低延迟、高速率等特点,使得实时互动成可能;( )技术加速了数据处理和服务响应;用户可以通过( )技术在虚拟商店中购物,还可以使用( )技术在自己家中预览家具摆放效果。

A.边缘计算、5G、VR、AR

B.5G、边缘计算、AR、VR

C.边缘计算、5G、AR、VR

D.5G、边缘计算、VR、AR

点击下图,进入真题解析视频课
ztxg.png

在虚拟局域网(VLAN)技术中,不同VLAN之间的数据传输,需要通过OSI模型的( )路由功能来实现。

A.第四层(传输层)

B.第三层(网络层)

C.第一层(物理层)

D.第二层(数据链路层)

智慧城市发展规划的基本过程包括需求分析、总体设计、架构设计和实施路径设计。( )中的工作内容包括保障措施。

A.总体设计

B.实施路径设计

C.需求分析

D.架构设计

关于技术研发管理的描述,不正确的是:( )。

A.技术研发管理的目的是进行技术创新,提升组织的系统服务能力

B.技术具有单一特性,是指无形的工艺、方法、规则等知识软件

C.任何技术从其诞生起就具有目的性,技术的目的性贯穿整个技术活动的过程

D.技术的实现需要通过社会协作,得到社会支持,并受到社会多种条件的制约

下列企业业务场景中,在( )场景下不建议选用Serverless架构。

A.定时触发的简短日志统计任务

B.对外API接口,单次请求处理耗时短,无复杂服务互相调用

C.图片上传后触发图片压缩处理的短任务

D.某订单系统业务存在大量服务间调用、频繁存储读写I/O

在数字化转型业务分析工作中,公司领导的管理定位是(),业务主管的管理定位是()。

A.路径规划 路径实施

B.生态融合 能力构建

C.生态融合 战略支撑

D.路径规划 生态融合

关于数据中心节能技术的描述,不正确的是:()。

A.建立绿色节能、高PUE的数据中心,是提高能源利用效率的根本解决途径

B.选择功耗较低、具有节能设计的硬件设施,可有效降低能耗

C.采用风能、太阳能等清洁可再生能源,减少碳排放,应对全球气候变暖问题

D.选择环境温度较低的地点,利用当地适宜的气候和空气进行冷却

某公司承接某银行核心系统迁移云平台项目,公司与客户签订(),承诺交易服务可用性达99.99%,为保障该承诺落地,公司的IT部门与内部运维团队签订(),明确故障响应时限,公司与云服务提供商签订(),约定基础设施层可用性不低于99.995%。

A.SLA UC OLA

B.OLA UC SLA

C.OLA SLA UC

D.SLA OLA UC

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-27

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