2019年自考人力资源管理考点(12)
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德尔菲法
德尔菲法及其应用原则:德尔菲法是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法。
应用原则:①给专家提供充分的信息使其能作出判断。
②所问的问题应是一个主管人员能答复的问题。
③不要求精确。
④使过程尽量简化,不问无关的问题。
⑤保证所有专家都能从同一角度理解雇员分类及其它定义。
⑥争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持。
经验预测法
经验预测法的含义:经验预测法也叫比率分析,即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。
应用要点:一方面要注意经验的积累,另一方面要认识到,对于不同的对象,预测结果的准确程度会有所不同。
人力资源需求
影响人力资源需求的因素:主要来自组织内部,但外部因素也会产生影响,主要有:技术、设备条件的变化,企业规模的变化,企业经营方向的变化以及外部因素诸如经济环境、技术环境、竞争对手等。
人力资源规划
人力资源规划的功能:
①人力资源规划能加强组织对环境变化的适应能力,为组织的发展提供人力保证。
②人力资源规划有助于实现组织人力资源的合理分配,优化组织内部人员结构,从而最大限度的实现人尽其才。
③人力资源规划对于满足组织成员的需求和调动职工的积极性和创造性有巨大作用。
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