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​全国2001年10月监所企业管理学试卷

自考 责任编辑:彭雅倩 2019-07-08

摘要:全国2001年10月监所企业管理学试题及答案,本试卷是为考监所企业管理学考试的考生准备的试题及答案练习。

全国2001年10月监所企业管理学试题及答案,本试卷是为考监所企业管理学考试的考生准备的试题及答案练习。

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

1.监所企业以监所为管理主体,具有( )

A.深刻的正义性
B.鲜明的法定性
C.双重目的性
D.相对独立性

2.企业管理基础工作的特点是( )

A.科学性、广泛性、完整性
B.科学性、完整性、超前性
C.科学性、超前性、广泛性
D.严格性、群众性、科学性

11.一般来说,A类物资的累计消耗金额约占总消耗金额的( )

A.50%~60%
B.60%~70%
C.70%~80%
D.80%~90%

5.差异性市场策略适用于( )

A.资金少、规模小的企业
B.技术力量不是很强的企业
C.通用型产品的企业
D.规模大的企业

15.企业管理的首要职能是( )

A.计划
B.组织
C.指挥
D.控制

13.直方图中的孤岛型说明( )

A.操作者主观因素所致
B.工序存在随机误差
C.少量原料不合理
D.分层工作不够好

4.威胁分析法一般( )

A.用于企业处于迅猛发展时
B.要把企业内外情况结合起来进行综合分析
C.要分析预兆现象的先行性指标
D.用于大企业制定发展战略

8.生产导向观念的指导思想是( )

A.消费者需求的满足及市场交易的达成主要取决于企业生产
B.产品的销路是企业生存发展的关键
C.企业以生产为中心,技术为生产服务
D.顾客需要什么,企业就生产什么

6.在非确定型决策方法中,敢冒风险的决策方法是( )

A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.加权平均法

3.大量流水生产的期量标准主要是( )

A.节拍、在制品定额、工作指示图表
B.批量、在制品定额、生产间隔期
C.节拍、生产周期、生产间隔期
D.生产周期、工作指示图表、在制品定额

9.采用现行价格计算的产值指标是( )

A.商品产值和净产值
B.商品产值和总产值
C.净产值和总产值
D.总产值

10.初期故障期出现故障的原因是( )

A.操作者疏忽大意
B.违反操作规程
C.操作者不适应
D.保养设备不及时

7.拥有夹缝战略的小型监所企业一般应具备的条件是( )

A.加工工艺复杂
B.产品寿命周期较短
C.生产周期较长
D.产品技术上有特色

12.熟悉图纸、调整设备时间属于( )

A.布置工作地时间
B.准备与结束时间
C.基本作业时间
D.辅助作业时间

14.产品开发是监所企业生产经营活动的( )

A.重要基础
B.重要条件
C.重要手段
D.重要途径

二、填空题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

1.企业管理制度种类繁多,大体可分为基本制度、工作制度和__________三类。

2. 厂内计划价格是用于企业内部由于相互提供物资和劳务需要而进行__________的价格。

4. 实验法是根据自然科学的__________的原理所进行的产品或销售实验。

5. 搜索法是一种通过绘制分析__________来排列监所企业存在的问题并按问题轻重缓急排序的方法。

7. 现代产品=实质产品+形式产品+__________。

9. 固定资产的有效工作时间是按现行工作制度计算的机器设备和__________的全部有效工作时间。

8. 看板管理是日本__________汽车工业公司创立的一种生产管理制度。

15. 在制品是指处于生产过程中尚未完工的所有__________、零件、部件和产品的总称。

11. 经常储备定额是指前后两批物资进厂的__________内,为保证生产正常进行所必需的储备量。

3. 本企业未占有的市场潜力=市场总潜力×市场开发率×__________×(1-本企业市场占有率)。

12. 布置工作地时间一般按作业时间的__________计算。

6. 常用的战略控制手段有预算、审计和__________三种。

10. 设备维护保养的方针是防重于治、__________。

13. 排列图法是找出影响产品质量__________的一种简单而有效的方法。

14. 老产品一般是指企业长期生产的产品,并且寿命周期处于__________的末期。

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.监所企业技术管理

2. 差别定价

4. 监所企业管理现代化

3. 监所企业经营战略

5. 企业管理基础工作

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

1.生产单位的设置要求

2. 制定企业经营目标的原则

4. 设备综合经营管理的特点

3. 安全技术的内容

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

1.试述质量保证体系及其建立。

2. 试述物资节约的意义和途径。

六、计算题(本大题共2小题,共15分)

1.某企业销售小型电机,售价为每台320元,该企业的固定成本14万元,单位产品变动成本为240元,企业实现目标利润10万元,试问企业经营安全状况如何?当目标利润确定为14万元时,目标成本应控制在什么水平?

2.某电器公司1991—2000年推销员的数量与销售额之间的关系如下表。试用一元回归分析法预测2001年推销员增至240人时的销售额水平。 年 份 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 销售额(万元) 7 10 13 12 13 21 23 28 35 40 推销员(人) 30 40 50 60 80 100 110 130 150 220

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