综合练习试卷150
一、1.名词解释题
0. 标杆管理
1. 战略联盟
2. 等级分解原则
3. 价值工程(天津大学1999研)
4. 沟通
二、2.简答题
0. 创新与其说是管理的一项职能,不如说它渗透于管理的其他职能之中,面对不断变化的内部条件和外部环境,计划、组织、领导、控制总在不断地创新。但是,管理又在不停地进行结构化、规范化,这实质上无时不在进行维持。结合管理的四大主要职能计划、组织、领导、控制,请你分析管理活动中创新与维持这一对矛盾的关系。
1. 学习型组织对领导者的新要求是什么?
2. 简述战略与结构的关系。
3. 简述战略管理的过程。
4. 有效的控制活动应注意哪些问题?
5. 简述波特的行业竞争结构分析模型。
三、3.论述题
0. 如何整合组织的力量?
1. 试运用领导生命周期理论来解释为什么对大学教师采用“不坐班"的领导方式。
2. 试述有效的组织沟通。
3. 综合分析企业如何确定发展新业务的增长战略。
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