​综合练习试卷3

一、1.单项选择题

单项选择题
下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

0. 以下不属于组织外部环境特性的是(  )。

A．连动性
B．复杂性
C．变动性
D．交叉性

1. 组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是(  )。

A．特许经营
B．管理合同
C．合资经营
D．独资经营

2. 认为企业应该承担社会责任的是(  )。

A．波斯特
B．罗宾斯
C．弗里德曼
D．佩因

3. 当一家公司达到政府设立污染控制标准，或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员，它是在履行(  )。

A．社会义务
B．社会响应
C．社会责任
D．经营活动

4. 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的(  )。

A．经济因素
B．技术因素
C．社会因素
D．政治因素

5. 面试时为避免对申请者的评价带有过多主观性，通常不宜采用的做法是(  )。

A．对所有应聘者涉及一些固定的问题
B．对应聘者履历、经验等有关信息事前了解详尽
C．面谈中做好记录
D．适当控制面试时间，避免短时间产生的主观印象

二、2.多项选择题

多项选择题
下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。

0. 目前可供选择的管理全球观主要有(  )。

A．多国中心主义
B．它国中心主义
C．本国中心主义
D．全球中心主义
E．区域中心主义

1. 下列选项中，属于报酬概念范围的有(  )。

A．工资
B．奖金
C．股权
D．福利
E．对工作的满足感

三、3.判断题

判断题
请判断下列各题正误。

0. 科学技术是第一生产力。  ( )

A．正确
B．错误

1. 组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。  (  )

A．正确
B．错误

四、4.名词解释题

0. 全球化

1. 全球中心主义

2. 社会响应

五、5.简答题

0. 简述跨文化管理的领导技巧?

六、6.案例分析题

1. 该厂的广告是“小题大做”吗?你对此持有怎样的意见?

2. 假如你是厂长应该如何处理这一问题?依据是什么?

3. 在市场经济条件下和激烈而复杂的市场竞争中，平泰集团为适应新情况而采取加强内部控制的措施，体现了控制的(  )。

4. 平泰集团重新修订集团《内部控制制度》的做法，属于(  )。

5. 《内部控制制度》对采购循环、销售循环、收款循环和理财循环等企业生产经营活动循环中各个关键因素作出了详细的规定。平泰集团的这种做法，符合控制的(  )。

6. 平泰集团所采取的强化对财务管理和资金运动控制的做法，有效地防止了管理过程中偏差的产生。这作为一种控制偏差的手段，属于(  )。

7. 通过对上述案例的学习，我们可以得到的启示是(  )。

8.             山东22家酒店集中采购抗危机
  经济危机对各地旅游、酒店业产生了不同程度的影响。总体来看，山东地区旅游、酒店业也不例外，山东沿海旅游一线城市营业额普遍下滑，2009年一季度，山东沿海星级饭店营业额下滑5～10个百分点。旅游二线城市受影响相对较小，部分酒店甚至营业额上升，如舜和商务酒店增长800多万元，山东大厦增长1 000多万元。济南星级饭店一季度营业额同比增幅最高达26％。
  在总体经济低迷的状况下，酒店业推出了种种举措来应对危机，采购作为酒店运营的核心环节之一，自然也受到重点关注。值得思考的是，如何从根本上建立一套更为科学的采购制度，或者开发一套新的采购模式?
  山东名酒店俱乐部22家会员单位于2009年9月3日联合成立采购专业委员会，相约今后互通信息，联合采购。据介绍，此方案施行后，仅海参采购一项一年就可节省数百万元成本。
  成立的采购专业委员会成员包括济南、青岛、烟台、济宁、德州、聊城、菏泽、临沂等省内14个地市的22家星级饭店。这些饭店相约，下一步将整合各家供货商资源，统一审核、登记、注册，建立供货商信息库；持续不断地进行供货市场调研，寻找和扩大新的供货渠道和新的原材料，向供需双方提供信息咨询服务；整合会员单位采购资源，必要时与供货商进行业务洽谈，降低采购成本；定期组织供需双方订货会，不定期组织专项产品订货会，适时赴原材料产地考察及采购。
  采购专业委员会董事长任兴本举例说，舜和商务酒店每年花二三百万元买断大连一个海岛出产的海参，价格比济南便宜20％左右。如果22家星级饭店总共采购1 000万元的海参，可节省成本200多万元。
  问题：
  试点评此采购控制模式。