​全国自考《人力资源管理(一)》全真模拟试卷(2)

全国自考《人力资源管理(一)》全真模拟试卷(2)：本套试卷总分：100分；共有5大题；测试时间：120分钟

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)

第 1 题 人力资本的特点是（　　）

第 3 题 霍兰德把人格分为（　　）

A．三种基本类型
B．四种基本类型
C．五种基本类型　　
D．六种基本类型

第 5 题 人力资源最根本的特征是（　　）

第 6 题 在特定的时间里，特定的工作职能或活动的过程和产出记录是指（　　）

A．绩效
B．测评
C．考核　　
D．培训

第 7 题 对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指（　　）

第 8 题 人力资源管理在一段时间内是用之不尽．可充分开发的资源。这是指人力资源的（　　）

A．能动性特征
B．时代性特征　　
C．增值性特征
D．再生性特征

第 9 题 企业文化的维系与传承有多种方式，其中美国大多数企业的鸡尾酒会，属于企业文化对内维系与传承的渠道是（　　）

A．企业的风俗、仪式
B．企业亚文化　　
C．企业神话
D．企业制度

第 10 题 企业文化不仅造就了独特的组织，而且造就了独特的个体。这是指企业文化的（　　）

A．导向功能
B．约束功能　　
C．区分功能
D．辐射功能

第 11 题 根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（　　）

A．比率分析法
B．趋势分析法　　
C．经验判断法
D．回归预测法

第 12 题 员工调配规划属于（　　）

A．职业生涯规划
B．人员培训规划　　
C．人员配置规划
D．人员福利规划

第 13 题 在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答。这是在进行（　　）

第 14 题 采取集中办班的形式，在固定的场所通过专家系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理，使受训者逐步理解、消化和吸收，从而运用到工作中去。这种培训方法是（　　）

A．研讨法
B．案例分析法　　
C．角色扮演法
D．讲授法

第 15 题 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这说明人力资源具有（　　）

A．不可剥夺性
B．时代性　　
C．时效性
D．再生性

第 16 题 为了测试拟录取公务员的心理素质，某市人事局特聘心理学家组织了一场心理测试，耗资10万元。这些支出属于人力资源取得成本中的（　　）

A．招聘成本
B．选拔成本　　
C．录用成本
D．安置成本

第 17 题 如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的（　　）

A．信度低效度低
B．信度低效度高　　
C．信度高效度低
D．信度高效度高

第 18 题 下列选项中，不属于企业文化变革指导委员会应遵循的原则的是（　　）

A．主观性
B．权威性
C．多样化知识结构　　
D．代表性

第 19 题 多民族跨文化的企业环境要求企业文化变革的方向是（　　）

A．由本土化向全球化转变
B．由分裂状态向结合状态转变
C．由独立状态向互为依靠状态转变　　
D．由竞争状态向整合状态转变

第 20 题 统计出人员的缺编、超编及是否符合职务的资格要求的过程，属于（　　）

A．人力资源规划
B．人力资源盘点　　
C．人力资源预测
D．人力资源开发

第 21 题 企业应把职业技能培训的重点放在（　　）

A．专业知识和技能
B．基本知识技能　　
C．职业品质
D．职业行为

第 22 题 根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等，这种绩效考核的方法被称为（　　）

第 23 题 在现代企业中，最重要的成本管理是（　　）

A．人力资源成本管理
B．风险成本管理
C．生产成本管理　　
D．销售成本管理

第 24 题 股票期权所激励的对象只是组织中的（　　）

A．全体员工
B．基层管理人员　　
C．少数高层经营者
D．股东

第 25 题 人员招募的决策过程，实质上就是（　　）

A．拟定人员补充政策
B．吸引足够多的求职者
C．选择适宜的招募渠道　　
D．确定称职的招募队伍

第 26 题 人业互择理论认为，职业选择是（　　）

第 27 题 舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（　　）

A．分层型、累积型、双向型
B．累积型、效用型、协助型　　
C．细分型、协助型、累积型
D．协作型、效用型、灵活型

第 28 题 兴趣测试有多种用途，最典型的是用于员工的（　　）

第 29 题 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和被称为（　　）

A．劳动力资源
B．人口资源　　
C．人力资源
D．人才资源

第 30 题 小万在销售部门工作，他经常按标准格式及时详细记录自己工作的内容与感受，然后在此基础上进行综合分析。小万的这种做法属于工作分析的（　　）

A．参与法
B．观察法
C．工作日志法　　
D．主管人员分析法

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)

第 31 题 心理测验的优点在于（　　）

第 32 题 当组织出现人力资源供不应求时，有时会采用内部调整的方法来解决人员短缺问题，其内容包括（　　）

A．把某些人员调到空缺的岗位
B．培训人员，将其提拔到空缺的岗位
C．鼓励员工加班
D．提高劳动生产率　　
E．晋升计划

第 33 题 组织薪酬战略一般有（　　）

A．市场跟进
B．市场领先
C．市场滞后　　
D．市场模仿
E．市场匹配

第 34 题 人力资源需求预测分为（　　）

第 35 题 比较有影响的企业精神表达方式有（　　）

三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分。)

第 36 题 简述人力资源战略的类型。

第 37 题 简述员工福利计划的实施过程。

第 38 题 简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。

第 39 题 简述加强人力资源成本管理的意义。

第 40 题 简述建立弹性人力资源规划的意义。

第 41 题 简述衡量企业特定招募渠道有效性的指标。

四、论述题(本题15分)

第 42 题 论述企业文化对企业管理的作用。

五、案例分析题(本题15分)

根据案例，回答 43～44 题：
高能实业有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理，并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外，还逐步开拓新的领域：食品和食品设备制造业。
高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看，平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人，本科以上学历者占整个公司人数的60％以上。从公司员工的专业背景看，绝大多数员工都是理工科背景，如销售食品的员工以前是学食品的，销售化工产品的员工以前是学化工的，还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是，公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说，不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的，况且公司代理的产品本身有一定的技术含量，一般在销售产品的同时需要提供售后服务。
高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹，年营业额曾高迭十几亿元，但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元，大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上，然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在，公司不但不能开发新的市场，原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。
第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端?

第 44 题 你认为，可以通过哪些人力资源管理活动来提高高能公司人力资源的有效性?