2021年10月自考01509包装企业管理复习资料四

自考 责任编辑:訚星楚 2021-09-13

摘要:距离2021年10月自考还剩一个月,许多自考生正在紧张备考中。为了辅助各位考生学习,希赛网自考频道为各位考生整理了2021年10月自考01509包装企业管理复习资料四,希望能对大家有所帮助。

自考课程的试卷遵循一个原则,以自考教材大纲为主,参考辅导资料为辅。但教材知识点众多,考生复习起来难免吃力,而自考复习资料一般把知识点已经总结好,学习起来也更方便快捷,下文是希赛网自考频道整理的2021年10月自考01509包装企业管理复习资料四,供各位考生参考。

2021年10月自考01509包装企业管理复习资料四

企业文化建设

1、企业文化理论:20世纪70年代末80年代初

2、企业文化结构:

①深层的企业文化

(精神文化)企业最高目标、企业精神、经营管理风格、企业风气、企业道德

②中层的企业文化

(制度文化)一般制度、特殊制度、企业风俗

③表层的企业文化

(物质文化)企业标志、厂容厂貌、厂服、宣传媒体沟通方式等

3、企业文化特点:①隐形性、②潜移性、③可塑性、④继承性、⑤稳定性和发展性、

⑥普遍性和差异性。

4、企业文化的功能:①导向功能、②约束功能、③激励功能、④凝聚功能、⑤辐射功能。

5、企业文化建设与思想政治工作区别:

①两者的范畴不同

②两者的适用范围不同

③两者的工作方式和过程不同

6、企业思想政治工作的基本内容:

①对职工进行系统的思想政治教育;

②对职工进行日常的思想政治教育。

人力资源管理

1、企业的人力资源

1定义:是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,是一种战略性的资源。

2、特点:①能动性;②可激励性;③时效性;④再生性;⑤差异性;⑥社会性。

3、内容:①职务分析;②人力资源规划;③招聘与使用;④考核;⑤激励;⑥培训

4、信息化体现在3个层次:①提高其管理工作的效率;②规范其管理的业务流程;

③为企业和员工提供增值服务

5、人员招聘:①制定招聘计划;②招募;③选拔;④录用;⑤评价

6、人员使用原则:①有利于实现组织目标;②利于人尽其才;③利于提高组织士气。

7、工资分配制度的原则:①物质利益原则;②按劳分配原则;③按生产要素分配原则

9、其他工资制度:①浮动工资制;②岗位技能(等级)工资制;③某些特殊的工资制

10、奖金制度:①综合奖;②单项奖;③超额奖;④其他奖金形式。

11、工资形式:①计时工资;②计件工资

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