2021年10月自考03618采购项目管理串讲笔记1

自考 责任编辑:訚星楚 2021-09-16

摘要:距离2021年10月自考还剩一个月,许多自考生正在紧张备考中。为了辅助各位考生学习,希赛网自考频道为各位考生整理了2021年10月自考03618采购项目管理串讲笔记1,希望能对大家有所帮助。

自考课程的试卷遵循一个原则,以自考教材大纲为主,参考辅导资料为辅。但教材知识点众多,考生复习起来难免吃力,而自考复习资料一般把知识点已经总结好,学习起来也更方便快捷,下文是希赛网自考频道整理的2021年10月自考03618采购项目管理串讲笔记1,供各位考生参考。

2021年10月自考03618采购项目管理串讲笔记1

1.1什么是项目

◆项目的定义P4

项目:与七个因素结合,完成具体的、限定的任务。七个因素分别为:重要性、绩效、期限、相互关联性、唯一性、资源、冲突。

项目管理:有关于项目的三目标:绩效(质量)、时间、成本的平衡。

◆项目的特点P4-5

1、目标或成果:商定的利益、预定的目标。项目管理的时候要预计目标可能发生变化。

2、唯一性或新颖性:可能有相似的或者总体框架可用的经验,但是在推进的过程中肯定会有大量的新的挑战。这使得每一个项目都是独特的。

3、约束和时间:预算的约束,时间的约束

4、复杂性和相互关联性:即使某项活动是唯一的而且有复杂的管理工具和思想,但如果后动本身很简单,那也不能称之为项目。

5、变革:所有的活动都包括一些变更,但是项目倾向于在唯一性、新颖性和复杂性方面有所变化,而且变更程度会更大而叫变革。

1.3项目管理的两个方面

◆软的(人)与硬的(有形可测量的)P9

软的:如高层的支持;客户咨询;人事;客户接受;沟通;解决冲突等等。

硬的:如技术任务;绩效;计划;监督和反馈等。

第二章:项目中的势力和影响

2.1项目环境的影响

◆外部因素P23

1、政府

2、经济

3、市场变化

◆内部因素P24

1、管理重组

2、经理和员工岗位的变更

3、组织的战略和计划

4、与项目有关联,受项目影响的个体或集团

2.2了解环境的工具

◆PESTLE分析P25-26

◆五力模型P26-27

◆利益相关者P27-28

以上就是本文的全部内容了,希赛网还为各位考生提供【希赛自考题库】【希赛自考真题下载】【自考题库app下载】三大刷题工具,有需要的考生也可点击查看。

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

自考备考资料免费领取

去领取

距离2024 自考考试

还有
  • 0
  • 1
  • 5
自考报名

每年3月、8月

领准考证

考前7天

考试信息

每年4月、10月

成绩查询

考后45天

专注在线职业教育23年

项目管理

信息系统项目管理师

厂商认证

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师