PMP^®考试教材PMBOK^®的特点分析

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  PMBOK^®（Project Management Body of Knowledge）《项目管理知识体系》，是PMI出版的一本备受瞩目的项目管理书籍，是目前PMP^®考试的考试教材。很快他们就发现这个书名定得太大，因为项目管理的知识浩如烟海，怎么是一本书可以全部装进去的？所以，后来出版时对书名加以修改完善，但著名的缩写PMBOK^®却一直沿用下来。很多考生都反映PMBOK^®极缺乏可读性，但又不得不读。想要学好这本书就要先了解他的总体脉络、特征、

（1）PMBOK^®的特点之一：为项目管理工作提供了一个标准化、模块化的工具箱。

在PMBOK^®问世以前，没有任何一本介绍项目管理的书籍如此全面系统地将项目管理工作的各个过程和工作环节进行了标准化和模块化。这种标准化体现在：

术语的标准化：有关项目各种标准化术语的脉络，我们已经在前面从项目目标、项目范围、项目产品、项目生命周期、项目工作实际需要等多角度进行了梳理。

项目管理过程的标准化：PMBOK^®提出了5个标准化的项目过程组（启动、计划、执行、控制、结束），它成为一切项目管理过程，包括各种项目管理子系统（如子项目、某项目阶段、某工作包等）的工作过程的指导。

项目管理工作范围的标准化：PMBOK^®将项目管理工作归结为10大知识领域，并对每一个知识领域都有标准的定义。

项目管理工作模块的标准化：PMBOK^®对其模块的每一个模块都给出了相应的"输入"和"输出",以及处理该模块所需使用的工具和技术。

（2）PMBOK^®特点之二：集成了一整套被人类各种项目实践证明为有效的工具和技术。

WBS:工作分解结构；CPM:关键路径法；PERT:项目计划评审技术；EVM:挣值管理；RAM:责任分配矩阵；RFP:建议征求书；SOW:工作说明书；TQM:全面质量管理；VE:价值工程。

以上工具如今基本上已经成为项目管理的标准工具，在各种项目管理实践中都被广泛地使用。当然也是PMP^®证书考试的考内容。然而，对于以上工具，PMBOK^®只提供了一个指南，在各章节则补充了相对完整的相关资料。

（3）PMBOK^®特点之三：是一个开放的、不断发展的知识平台。

PMBOK^®1987年出版第一版，1996年出版第二版，2000年出版第三版等等，每一版都有大量的修订，一个开放的、不断发展的知识平台正是PMBOK^®的价值之所在。它能不断地将项目管理的最新实践纳入PMBOK^®的知识体系，以为业界所共享。但同时，复习参加PMP^®考试也一定要注意：要注意各种复习材料的时效性，注意紧跟新版的PMBOK^®的新动向，包括术语的更新、新模块的加入、过程系统的调整等

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