PMP®考试5P交流—邢欢【希赛1709班5P学员】

PMP® 责任编辑:小布丁 2017-10-16
2024年6月PMP ®考试时间,还有
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摘要:距离2017年12月份的PMP®考试只有不到2个月的时间了,为了帮助各位考生轻松、高效的备考,以下是希赛1709班5P成绩学员曾斌的考试经验分享,供大家一起交流与学习,更多PMP®相关资讯可关注希赛PMP®项目管理认证频道。

       距离2017年12月份的PMP®考试只有不到2个月的时间了,为了帮助各位考生轻松、高效的备考,以下是希赛1709班5P成绩学员邢欢的考试经验分享,供大家一起交流与学习,更多PMP®相关资讯可关注希赛PMP®项目管理认证频道

观看分享视频>>邢欢——船舶行业老大哥的5P分享

       基本情况

       1、从事机械重工(船舶)行业11年,其中在现场工作5年,12年脱离现场转做项目经理,虽然公司本身采用的也是PMP®类似的管理理念,比如我们用的SAP系统中都有相应的WBS,每个月都要过CPI和KPI,不过可惜并未系统的学习过项目管理的知识,所以在学习之前并不是很理解的这些名词,而重工行业对PMP®证书并不重视。

       2、2017年初才开始从其他行业慢慢了解到PMP®,也了解了各种培训机构,考虑到一些个人需求,希赛的网络授课及网上课题等等非常符合,最终选定在希赛培训。

       3、平时工作还是比较忙的,万幸是加班很少,备考期间我也特意的降低的出差频率。家里娃刚刚一岁,除了考试前2周,每天晚上及周末还得带娃。

       为什么要考PMP®

       简历添彩;储备知识;助力项目

       学习

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       了解:在上班的空余时间是把希赛罗老师的课程视频通看了一遍。同时罗老师晚上和周末的直播也基本都参加了。感觉这一部分很重要,罗帅帅讲的很生动,这个比自己抱着本书通读要有效率的多,了解到整个框架。上下班路上可以听下喜马拉雅的音频,我在最后一个月基本上每天都听的。

       掌握:这个有点难,大部分前辈的建议应该是背诵ITTO。由于我年纪大,本身也比较懒,特别是对背书这个事情。所以实在是背不出,最终在考试之前也只能做到看工具等到能判断出出处。据了解好多培训机构对于ITTO都是要求默写的,所以如果大家有时间建议还是背一下吧。

       应用:感觉这个是PMP®的最终目标,所以考试题目中有很多情景题。在将来的工作中是否能应用就不在此次考试的考虑范畴之内了。

       做题

       练习题:看完一个章节做一个章节的练习题,对学习完巩固还是有必要的,再就是每日习题,建议也做一下,这些都可以在每天的碎片时间内完成。

       模拟题:模拟题一定要找个大块的时间来做,对最终考试的模拟训练还是很有必要。我在最后2周基本是每晚做一套题。

       错题:对于错题一定要看解析,如果还不理解建议翻译下书,还理解不了的也可以在网上提问。罗帅帅有讲过,PMP®对所有的题目都没有公布标准答案,所以最终如果老师的解释说服不了你,感觉你可以保留意见。不过感觉老题上出现的一些翻译上或者题目本身带来的理解差异,新题目上是越来越少,个别题目完全可以不必纠结。

       复习&归纳

       一、整体复习,可以分四步

       1.47个项目管理过程(表3-1),这个最好还是能默写出来。

       2.每一个东东是哪里的输出,输入到哪里。复习的时候可以自己尝试画一下。

       3.工具用在那个管理过程。

       4.清楚了解,关键名词的定义。

       复习和归纳是从了解到消化比较关键的一步,其实看完视频和现场课程以后,经过罗帅帅的生动讲解,大部分东东都比较好理解和记忆的,定义的话还是需要翻下书。这些都可以在碎片时间内完成。

       二、易混淆的概念归纳

       这个希赛的蓝色小本子上其实有一些,不过可以根据自己的情况自行总结,感觉放到一起更容易记忆,比如:关键路径/关键链;引导式研讨会/名义小组/焦点小组;资源平衡/资源平滑,等等。这些也可以通过错题来记录总结。

       三、查缺补漏

       对于1-3章以及后面章节的部分小知识点,可以花点小时间去看下总结下。


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