PMP®考试备考经验分享—洪淳【希赛1712班5A学员】

PMP® 责任编辑:小布丁 2018-01-12
2024年6月PMP ®考试时间,还有
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摘要:随着2017年12月PMP®考试成绩陆续的公布,希赛也收到了不少学员的喜报;为了帮助还在备战2018年3月PMP®考试的考生更好的备考,下文是希赛1712班5A成绩学员洪淳的考试经验分享,供大家一起交流与学习,更多PMP®考试相关资讯可关注希赛网。

    随着2017年12月PMP®考试成绩陆续的公布,希赛也收到了不少学员的喜报;为了帮助还在备战2018年3月PMP®考试的考生更好的备考,下文是希赛1712班5A成绩学员洪淳的考试经验分享,供大家一起交流与学习,更多PMP®考试相关资讯可关注希赛网。


一、基本情况:
1、从事船舶设备销售,其间也参与了部分设备的项目管理工作。从未系统学习过项目管理的知识,所以希望借助PMP®学习系统梳理下相关知识。
2、2017年10月才开始从同事那了解到PMP®,由于我同事是在希赛平台上1709班获得的5P,根据他的推荐,也结合自身出差多,事务繁多的情况,选择了希赛网络培训,事实也证明了希赛培训是我正确的选择。
3、平时我的工作还是非常忙的,出差繁多,白天无法看书。家里也有小孩,家庭事务繁重,晚上也不容易抽出连续时间,也容易受到打扰。只能在晚上孩子睡后学习。另外就是周末时间。
二、为什么要考PMP®
储备知识、助力项目、简历添彩
三、学习:
了解:罗老师讲课生动,我先结合视频回放还有讲义,将整体知识梳理了一遍。由于报名时间晚,已落后于大部分的罗老师网络课堂,我没有参加罗帅的网络课堂,只能看录播。追求效率,我也放弃了书本,直接看的讲义。这个过程以理解为主,先了解框架。(美锟老师后面的解题网络课,我都参加了,咆哮吼深入人心,对我答题帮助很大,一定要参加!)
掌握:Pmbok书过两遍,尤其是重点部分,在书本上高亮划出。ITTO还是很重要的!年龄大了,我虽无法背诵住全部内容,但是我在后期专门抽出时间理解还有默写ITTO,理清各过程直接的相互关系。看到输入基本能想到输出内容,还有所运用工具。所以如果大家有时间建议还是背一下吧。(建议结合喜马拉雅的音频串讲)
应用:感觉这个是PMP®的最终目标,所以考试题目中有很多情景题。在将来的工作中是否能应用就不在此次考试的考虑范畴之内了。
四、做题:
练习题:看完一个章节做一个章节的练习题,对学习完巩固还是有必要的,再就是每日习题,建议也做一下,这些都可以在每天的碎片时间内完成。
模拟题:模拟题一定要找个大块的时间来做,对最终考试的模拟训练是很有必要。我在最后3周基本是每两晚做一套题。如果和我一样无法抽出整晚的时间,建议将答案记录在纸上,50题一记。如果时间有限,直接做高仿,尤其是1,2,3。我是将高仿基本都做了。
错题:对于错题一定要看解析,如果还不理解建议翻译下书CRTL+F。罗老师有讲过,PMP®对所有的题目都没有公布标准答案,所以最终如果老师的解释说服不了你,感觉你可以保留意见。建议微信群中大家的习题讨论也可以多讨论多交流,大家易错的也可能是你也容易理解错的。(我是仔细看了曾珍等同学的讨论,虽然我一直没有时间及时聊微信)。
五、复习以及归纳
整体复习分四步:

1.47个项目管理过程(表3-1),这个最好还是能默写出来。
2.每一个东东是哪里的输出,输入到哪里。复习的时候可以自己尝试串联一下。
3.工具用在那个管理过程。
4.清楚了解,关键名词的定义。
复习和归纳是从了解到消化比较关键的一步,其实看完视频和现场课程以后,经过罗帅帅的生动讲解,大部分东东都比较好理解和记忆的,定义的话还是需要翻下书。这些都可以在碎片时间内完成。
易混淆的知识点:
希赛的小本子上其实有一些,不过可以根据自己的情况自行总结,做过两套题后,将容易混淆的放在一起更容易记忆,比如:关键路径/关键链;引导式研讨会/名义小组/焦点小组;资源平衡/资源平滑,等等。
查缺补漏:
对于1-3章以及后面章节的部分小知识点,可以花点小时间去看下总结下。我建议结合ITTO音频串讲,利用碎片时间边听边梳理自己哪些知识点自己是掌握不够的,或听起来陌生的知识点,然后看书分析。


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