系统分析师:关键成功因素法(CSF)步骤

系统分析师 责任编辑:ybybyby 2013-09-08

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摘要:系统分析师考试教材系统分析师考试大纲系统分析师考试系统分析师培训3.2.1.2总体规划方法用于信息系统规划的方法很多,主要是关键成功因素法(criticalsuccessfactors,CSF),战略目标集转化法(strategysettransformation,SST)和企业系统规划法(businesssystemplanning,BSP)。现简单介绍前面两种方法,第三

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3. 2. 1.2 总体规划方法

用于信息系统规划的方法很多,主要是关键成功因素法(critical success  factors,CSF),战略目标 集转化法(strategy  set  transformation,  SST)和企业系统规划法(business  system  planning,  BSP)。 现简单介绍前面两种方法,第三种方法在本书的第 5 章中介绍。

1.关键成功因素法(CSF)

关键成功因素法是 1970 年哈佛大学教授 William Zani 提出的。主要是通过分析找到影响组织成功的 关键因素,围绕关键成功因素确定组织对于信息系统的需求,根据信息系统的需求进行信息系统规划。

它包含以下几个步骤:

(1)了解企业目标。

(2)识别关键成功因素。

(3)识别性能的指标和标准。

(4)识别测量性能的数据。

例如,学校有一个目标是成为国际一流大学,可以用树枝图画出影响它的各种因素,以及影响这些因 素的子因素,如图 3.5 所示。

其中,教学成果是影响国际一流大学的因素,而教学环境、课程水平、学生质量是影响教学成果的子 因素。同样,学术水平也是关键成功因素,与之有关的科研力量几、科研成果是影响学术水平的子因素。 也可以用如图 3.6 的方式来表示关键成功因素。

从图  3.  6  可以看出,国际一流大学是组织目标, 而教学成果、学术水平是影响这个组织目标的子目标。 改善教学环境、提高课程水平和提高学生质量是教学成 果的成功因素。从而可确定各个性能指标,以及各个测 量性能的数据,一直到产生数据字典。

关键成功因素法简单易用,且突出重点,从重要需 求引发规划,但是容易忽视次要问题;总体规划受成功 因素分析结果的制约。

章节目录:系分教程第3章结构化分析与设计方法

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