3.2.2.1 管理目标分析

任何一个组织结构都有一个目标，即管理目标，它是系统进行各项经济活动的指南。在开发信息系统 时，应该首先弄清什么是组织的管理目标。

进行管理目标分析的步骤是：

（1）根据系统调查的结果，进行分析，归纳出现行系统中的关键问题，做出问题表。

（2）根据问题表，构造目标的层次结构，即目标树。在目标树中，上层是总目标，以下各层是分目标 或子目标，下层是为实现目标而采取的具体措施，它是用来衡量目标是否切合实际的标准。

（3）对目标树中的各项分目标进行分析。分析各项分目标之间的关系，确定解决目标冲突的方法，指出 各项措施的考核指标。

（4）将目标树按各层分目标在系统中所起的作用重新绘制。

章节目录：系分教程第3章结构化分析与设计方法

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