系统分析师考试大纲

3.2.3可行性分析及总体规划报告

可行性分析也称为可行性研究。可行性研究已经成为新产品开发、工程投资等领域中决策的重要手段。信息系统的开发同样也需要进行可行性研究，以便避免盲目投资，减少不必要的损失。

3.2.3.1可行性分析的内容

可行性分析包括两个方面的内容：建立信息系统的必要性和建立信息系统的可能性。一般来说建立信息系统的必要性大概有3种情况。

·“显见”的必要性。如现在的系统已经不适合或不能满足企业的需要，企业的发展使得数据量越来越多等。这种情况的分析较为容易，结论也比较容易得到。

·“预见”的必要性。如企业的发展以及技术的进步，使得企业领导预见到未来不久信息处理手段必须更新，否则不能适应未来信息处理的需要。

·“隐见”的必要性。有些系统，如社会服务系统，服务效率很低，明显地影响到社会利益和经济利益。但这种影响不是直接看得见、摸得着的，不是集中的而是分散的，不是突发的而是长期积累的。但是如果这种问题长期积累下去，量变将引起质变。所以应该重视这些“隐见”的系统危害性，建立一个新的高效率的系统。

建立信息系统的可能性主要有以下内容：

·经济可行性。经济是开发系统的基础。开发信息系统需要很多钱，不仅仅包括购置硬件设备的费用，还要将购置软件的费用，以及系统的开发和维护的费用包括进去。

技术可行性。信息系统是高技术，缺乏高技术物质基础以及高科技人才是无论如何不能实现的。除

了计算机硬件，软件（包括数据库，操作系统，编程语言等）等高技术产品以外，还需要通信网络、汉字技术、数学模型、经济管理等理论和技术，如果一个企业没有足够的技术支持，那是绝对不能成功地开发信息系统的。

管理上的可行性。考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据，以及企业？高层领导及各级管理人员对新系统所提供信息需求的迫切性，即新系统的必要性。此外，对新系统运行后对各方面产生的影响力加以考虑。例如，用计算机处理大批信息，可以代替某些管理人员的工作，于是涉及到他们的工作安排问题。此外，还有当前系统的业务人员对新系统的适应性等。

开发环境的可行性。企业领导意见是否一致，有无资金，能否抽出骨干力量参加系统开发等。

在对上述几个方面的可行性进行分析后应写出新系统开发的可行性报告，并经有关部门审核。如果该可行性报告通过，则可进入系统分析阶段进行开发工作。如果某些条件不成熟，则需改变系统目标，创造条件后再次进行可行性研究。如果可行性研究的结论认为完全不可行，则应放弃系统开发。

章节目录：系分教程第3章结构化分析与设计方法

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