系统集成项目管理工程师复习知识点总结（11）

    5．2建设方的立项管理

    5．2．1立项申请书（项目建议书）的编写、提交和获得批准

    技术类项目立项申请书包括如下内容：

    1、项目名称；

    2、项目建设必要性和依据；

    3、项目目的、作用、意义；

    4、项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势；

    5、研究开发领域，主要关键技术，研究内容，技术方案、实验地点、规模、进度安排；

    6、项目研究开发情况，现有工作基础和设备条件；

    7、项目负责人、主要技术人员；

    8、项目起止时间、最终达到目标；前景及预期考核的技术经济指标；

    9、项目经费预算、用途和用款计划；

    10、其他。

    项目建议书的编写：

    立项申请书由政府部门、全国性专业公司、现有企事业单位、新组成的项目法人提出

    项目建议书的申报：

    分为市属单位申报项目、区县属单位申报项目、合建项目按不同流程上报。

    项目建议书的审批：

    按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。

    5．2．2项目的可行性研究

    ●初步可行性研究、详细可行性研究的方法

    初步可行性研究内容：市场和生产能力；物料投入分析；坐落地点及厂址的选择；项目设计；项目进度安排；投资与成本估算；

    详细可行性研究方法：经济评价法；市场预测法；投资估算法；增量净效益法等。

    ●项目论证评估的过程和方法

    项目论证内容包括：项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等；

    项目评估为第三方评估。

    项目评估内容包括：建设必要性、现实性、可行性和市场预测的评估；建设条件的评估；技术方案的评估；机构设置和管理机制的评估；社会经济效果的评估；社会效益的评估；综合评估。

    项目评估程序：成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划；开展调查研究，搜集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析；分析与评估；编写评估报告。

    项目评估方法：项目评估法（局部评估法）和企业评估法（全局评估法）；总量评估法和增量评估法；费用效益分析法；成本效用分析法；多目标系统分析法。

    ●项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

    5．2．3项目招标

    ●招标文件的内容和编制方法

    内容：招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。

    ●招标评分标准的制定

    评分标准制定原则：以客观事实为依据；严格控制自由裁量权；得分应能明显分出高低；执行规定，体现政策；评分标准应便于评审；细则横向比较。

    ●评标的过程

    评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称的技术和经济等相关领域希赛网、招标人、招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济希赛网不少于成员总数的2/3。

    ●选定项目承建方的过程和方法

    过程：

    1、评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标的的，应当参考标的。

    2、评标委员会向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。

    3、招标人确定中标人，招标人也可授权评标委员会直接确定中标人。

    5．3承建方的立项管理

    5．3．1项目识别

    从政策导向中寻找项目机会；从市场需求中寻找项目机会；从技术发展中寻找项目机会；

    5．3．2项目论证

    ●承建方技术能力可行性分析

    从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

    ●承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

    是否能够充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。

    ●项目财务可行性分析的过程和方法

    主要对整个项目的投资及产生的经济效益分析进行分析，分析项目预期的经济效益；

    ●项目风险分析

    主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定应对风险的办法，为项目全过程的风险管理提供依据。

    ●对可能的其他投标者的相关情况分析

    对潜在投标人进行分析，包括了解潜在企业的研发能力、生产能力、市场占有率，初步确定本企业在行业中的排名，了解自己企业优势和劣势的同事，也应了解潜在投标人的优势和劣势，以便在投标中采取相应措施。

    5．3．3投标

    ●组建投标小组

    ●投标文件的内容和编制方法

    投标文件包括：投标书、投标报价一览表、分项一览表；投标资格证明文件；公司与制造商代理协议和授权书；公司有关技术资料及客户反馈意见；

    ●投标活动的过程

    ●投标关注要点

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