信息系统管理工程师教程重点之安全的分析

信息系统管理工程师 责任编辑:西瓜 2016-04-25

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摘要:能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准,并对服务的结果进行评估。希赛软考学院为大家准备了信息系统管理工程师相关教程重点,供大家参考。

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 信息系统管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试(简称计算机软件资格考试)中的一个中级考试。通过本考试的合格人员能对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估,并为用户提供技术支持;能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准,并对服务的结果进行评估。希赛软考网为大家准备了信息系统管理工程师相关教程重点,供大家参考。

安全分析
1、风险:指某种破坏或损失发生的可能性。
 2、风险管理:指识别、评估、降低风险到可以接受的程度,并实施适当机制控制风险保持在此程度之内的过程。
一、识别和评估风险
 1、有形资产可以通过资产的价值进行分类,如机密级、内部访问级、共享级、未保密级。
 2、考虑信息安全时,必须重视的7种风险:①物理破坏、②人为错误、③设备故障、④内外部攻击、⑤数据误用、⑥数据丢失、⑦程序错误、⑧网络本身的诸多特性(共享性、开放性、复杂性)、⑨网络信息系统自身的脆弱性(操作系统的漏洞、网络协议的缺陷、通信线路的不稳定、人为因素)。
 3、风险分析的方法与途径可分为:①定量分析和②定性分析。
 4、定性分析通过列出各种威胁的清单,对威胁的严重程度及资产的敏感程度进行分级,是被广泛采用的方法。
 5、定性分析技术包括:判断、直觉和经验。
 6、风险小组应由企业中不同部门的人员组成,可以是管理者、程序开发人员、审计人员、系统集成人员、操作人员。
 二、控制风险
 1、风险管理方式:①降低风险、②避免风险、③转嫁风险、④接受风险。
 2、在采取防护措施时,要考虑9个方面:①产品费用、②设计计划费用、③实施费用、④环境的改变、⑤与其他防护措施的兼容性、⑥维护需求、⑦测试需求、⑧修复替换更新费用、⑨操作支持费用。
  3、控制风险的方法:①对动作进行优先级排序,风险高的优先考虑;②评价风险评估过程中的建议,分析建议的可行性和有效性;③实施成本收益分析;④结合技术、操作和管理类的控制元素,选择性价比最好的安全控制;⑤责任分配;⑥制定一套安全措施实现计划;⑦实现选择的安全控制。

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