2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题第三部分：

>>>点击进入系统集成项目管理工程师历年真题下载

●对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（51）方法相对会更加有效。

A．赋予更大的责任和权力

B．大幅增加薪酬

C．给予必要的关心和照顾

D．给予更高的社会地位

●项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（52）。

A．确认合同的需求

B．进行初步的项目任务分解

C．对合同条款进行分析

D．对自身的资源和能力进行确认

●合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括（53）。

①当事人各自的权利、义务

②项目费用及工程款的支付方式

③项目变更约定

④违约责任

⑤保密约定

A．①②④

B．①②③④⑤

C．①②③⑤

D．②③④

●加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（54）内容。

A．合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理

B．合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理

C．合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理

D．合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

●项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（55）天。

A．12

B．13

C．14

D．15

●（56）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

A．进度网络分析

B．确定依赖关系

C．进度压缩

D．资源平衡

●某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（57）。

A．进度超前，成本节约

B．进度滞后，成本超支

C．进度超前，成本超支

D．进度滞后，成本节约

●沟通管理计划的编制是确定（58）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

A．干系人信息与沟通需求

B．沟通方式与信息发布

C．干系人提供的绩效信息

D．干系人管理与经验教训总结

●项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（59）。

A．传达信息所需的技术或方法

B．沟通频率

C．干系人登记册

D．对要发布信息的描述

●为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（60）参加。

A．项目负责人和项目主要技术人员

B．公司质量经理和项目主要负责人

C．公司内部和外部的主要项目干系人

D．项目甲方业务代表和公司质量经理

●某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用（61）方式。

A．单价合同

B．成本加酬金合同

C．总价合同

D．委托合同

●以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（62）。

A．SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

B．采购过程中，不能修改SOW

C．对内部项目而言，SOW有时可称为任务书

D．SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

●《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为（63）三种类型。

A．需求文档、设计文档、总结文档

B．开发文档、实施文档，验收文档

C．需求说明书、详细设计说明书、操作手册

D．开发文档、产品文档、管理文档

●以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是：（64）。

A．所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理

B．基线配置项向软件开发人员开放读取的权限

C．非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等

D．每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程

●配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（65）。

A．配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为0.YZ

B．配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0

C．配置项处于“修改”状态时，版本号应改回0.YZ

D．对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本

●以下关于质量管理的叙述中，不正确的是：（66）。

A．产品等级高就是质量好

B．质量管理注重预防胜于检查

C．质量方针由较高管理者批准并发布

D．质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

●在制定项目质量计划过程中，可以采用（67）方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。

A．散点图

B．检查表

C．质量功能展开

D．实验设计

●在质量控制过程中，经常会使用一些工具和方法。（68）是一种基于80/20原理，用于找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。（69）不属于质量控制活动。

A．流程图

B．帕累托图

C．控制图

D．鱼骨图

A．产品测试

B．抽样

C．对不合格进行原因分析

D．过程分析

●知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其管理的要项中不包括（70）。

A．权利客体是一种无形财产

B．权利具有地域性

C．权利具有优先性

D．权利具有时间性

●WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective（71）among people and applications that were not possible in the past.

A．line

B．circuit

C．connection

D．Interface

●（72）is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.

A．Daily operation and maintenance

B．System change

C．Security management

D．Business change

●In project time management,activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables.（73）are not output of activity definition.

A．Activity list

B．Work Breakdown Structures

C．Activity Attributes

D．Milestone Lists

●The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities.This approach is known as（74）.

A．balance engjneering

B．fast-tracking

C．leveling

D．crashing

●The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as（75）.

A．quality control

B．quality planning

C．quality assurance

D．quality improvement