系统集成项目管理工程师教程知识点精讲之软件工程

系统集成项目管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2016-08-16

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摘要:2016上半年系统集成项目管理工程师考试已经结束,2016年下半年开始将使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,希望对大家有所帮助。

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      2016上半年系统集成项目管理工程师考试已经结束,2016年下半年开始将使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,希望对大家有所帮助。

      项目经理的职责是从事项目管理工作,一般来说,做管理工作可以不懂技术,而且在现实生活中,也确实有很多行业的项目经理并非技术科班出身。但在信息系统集成项目中这种情况非常少见,绝大部分项目经理都有技术背景。这是因为信息系统集成项目具有目标不明确、需求变化频繁、团队成员高度专业化、智力密集型等特点,如此高难度的项目,若项目经理完全不懂技术,将非常难以控制。

      软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理,以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程,其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成本。IEEE对软件工程的定义是:将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发、运行和维护的全过程及上述方法的研究。

      软件工程由方法、工具和过程三个部分组成。软件工程方法是完成软件工程项目的技术手段,它支持整个软件生命周期;软件工程使用的工具是人们在开发软件的活动中智力和体力的扩展与延伸,它自动或半自动地支持软件的开发和管理,支持各种软件文档的生成;软件工程中的过程贯穿于软件开发的各个环节,管理人员在软件工程过程中,要对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制,包括人员组织、计划跟踪与控制、成本估算、质量保证和配置管理等。


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