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      2016下半年系统集成项目管理工程师考试即将举行，大家在看教材的同时也要多做试题巩固自己学过的知识，希赛小编为大家整理了几套2016年系统集成项目管理工程师考试试题，希望对大家有所帮助。  

      第1题：由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）。.

      A．及时通知项目干系人

      B．修改公司的知识管理系统

      C．获取客户的正式认可

      D．获得政府认可

      参考答案：A

      第2题：团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。

      A.口头

      B.正式书面

      C.办公室会谈

      D.非正式书面

      参考答案：A

      第3题：结构化系统分析和设计的主导原则是（）。

      A．自底向上

      B．集中

      C．自顶向下

      D．分散平行

      参考答案：C

      第4题：MPLS是目前使用较为广泛的广域网技术，该技术利用数据标签引导数据包在开放的通信网络中运行，通过在无连接的网络中引入连接模式，减少了网络的复杂性。（）不属于它的技术特点。

      A。充分采用原有的IP路由

      B．是一种与链路层无关的技术

      C．MPLS的标签合并机制不支持不同数据流的合并传输

      D．具有良好的网络拓展性

      参考答案：C

      第5题：整体变更控制过程实际上是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。

      A.详细的WBS计划

      B.项目基准

      C.项目预算

      D.明确的项目组织结构

      参考答案：B

      第6题：诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过（）年的，人民法院不予保护。

      A．10

      B．15

      C．20

      D．30

      参考答案：C

      第7题：在（）情况下，可使用储备金

      A.需要添加额外资金以弥补初始预算

      B.当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动

      C.确定发生了预算的问题但没有估计完全

      D.当客户要求项目高质量完成时

      参考答案：C

      第8题：两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）

      A、21

      B、13

      C、12

      D、8

      参考答案：B

      第9题：某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（1）的应对策略，并采取了（2）风险应对措施

      （1）A、应急分享

      B、正向风险

      C、转移风险

      D、负面风险

      （2）A、转移、分享、提高

      B、开拓、接受、提高

      C、减轻、分享、规避

      D、开拓、分享、强大

      参考答案：B、D

      第10题：（）不是当前我国信息系统服务管理主要内容。

      A．计算机信息系统集成企业资质管理

      B．信息系统项目经理资质管理

      C．信息系统工程监理单位资质管理

      D．信息化和工业化融合咨询服务管理

      参考答案：D

    返回目录：2016年系统集成项目管理工程师考试试题汇总

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