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      2016上半年系统集成项目管理工程师考试已经结束，2016年下半年开始将使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，希望对大家有所帮助。

      事业环境因素（Enterprise Environmental Factors）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。事业环境因素是围绕项目或能影响项目成败的任何内、外部环境因素。这些因素来自任何（或所有）项目参与单位。事业环境因素是大多数规划过程的输入（Input），可能提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极影响。事业环境因素主要包括以下内容：

      √组织文化、结构和治理。

      √设施和资源的地理分布。

      √政府或行业标准，例如，监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准等。

      √基础设施，例如，现有的设施和固定资产等。

      √现有人力资源状况，例如，人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与知识。

      √人事管理制度，例如，人员招聘和录用指南、员工绩效评价与培训记录、奖励与加班政策，以及考勤制度。

      √组织的工作授权系统。将在5.3.10节中进行详细介绍。

      √市场条件。

      √项目干系人的风险承受力。

      √政治氛围。

      √组织已有的沟通渠道，例如，电子邮件系统、电话与传真等。

      √商业数据库，例如，标准化的成本估算数据、行业风险研究资料和风险数据库等。

      √项目管理信息系统，例如，进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统、自动化测试工具等。

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