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       下面希赛小编为大家整理的软考程序员知识点软件开发和运行维护之软件开发的过程，希望能帮助学友们。具体内容如下：

       软件开发的过程

       软件开发的过程是：需求分析、设计、编码和测试。

       需求分析：不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题；测试案例中应该输入什么数据……为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户、项目经理等交流。

       设计：编码前，肯定有个计划告诉你要做什么，结构是怎样等等。你一定要按照这个来做，否则可能会一团糟。

       编码：如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。

       测试：目的是让你知道，什么时候算是完成了。如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否真地完成了。否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。

       客户的权利和义务

       定义每个用户需求的商业优先级；

       制订总体计划，包括用多少投资、经过多长时间、达到什么目的；

       在项目开发过程中的每个工作周，都能让投资获得最大的收益；

       通过重复运行你所指定的功能测试，准确地掌握项目进展情况；

       能随时改变需求、功能或优先级，同时避免昂贵的再投资；能够根据各种变化及时调整项目计划；

       能够随时取消项目；项目取消时，以前的开发工作不是一堆垃圾，已开发完的功能是合乎要求的，正在进行或未完成的的工作则应该是不难接手的。

       开发人员

       知道要做什么，以及要优先做什么；

       工作有效率；

       有问题或困难时，能得到客户、同事、上级的回答或帮助；

       对工作做评估，并根据周围情况的变化及时重新评估；

       积极承担工作，而不是消极接受分配；

       一周40小时工作制，不加班。

       其他问题

       灵巧的轻量级软件开发方法

       一套软件开发方法是由一系列与开发相关的规则、规范和惯例。重量级的开发方法严格定义了许多的规则、流程和相关的文档工作。灵巧的轻量级开发方法，其规则和文档相对较少，流程更加灵活，实施起来相对较容易。

       在软件工程概念出现以前，程序员们按照自己喜欢的方式开发软件。程序的质量很难控制，调试程序很繁琐，程序员之间也很难读懂对方写的代码。1968年，Edsger Dijkstra给CACM写了一封题为GOTO Statement Considered Harmful的信，软件工程的概念由此诞生。程序员们开始摒弃以前的做法，转而使用更系统、更严格的开发方法。为了使控制软件开发和控制其它产品生产一样严格，人们陆续制定了很多规则和做法，发明了很多软件工程方法，软件质量开始得到大幅度提高。随着遇到的问题更多，规则和流程也越来越精细和复杂。

       到了今天，在实际开发过程中，很多规则已经难于遵循，很多流程复杂而难于理解，很多项目中文档的制作过程正在失去控制。人们试图提出更全面更好的一揽子方案，或者寄希望于更复杂的、功能更强大的辅助开发工具（CaseTools），但总是不能成功，而且开发规范和流程变得越来越复杂和难以实施。

       为了赶进度，程序员们经常跳过一些指定的流程，很少人能全面遵循那些重量级开发方法。

       失败的原因很简单，这个世界没有常用药。因此，一些人提出，将重量级开发方法中的规则和流程进行删减、重整和优化，这样就产生了很多适应不同需要的轻量级流程。在这些流程中，合乎实际需要的规则被保留下来，不必要的复杂化开发的规则被抛弃。而且，和传统的开发方法相比，轻量级流程不再象流水生产线，而是更加灵活。

       ExtremeProgramming（XP）就是这样一种灵巧的轻量级软件开发方法。

       为什么称为“Extreme”（极限）

       “Extreme”（极限）是指，对比传统的项目开发方式，XP强调把它列出的每个方法和思想做到极限、做到最好；其它XP所不提倡的，则一概忽略（如开发前期的整体设计等）。一个严格实施XP的项目，其开发过程应该是平稳的、高效的和快速的，能够做到一周40小时工作制而不拖延项目进度。

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