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      距离2016下半年系统集成项目管理工程师考试还有不到半个月的时间了，希赛小编为大家整理了几套2016年系统集成项目管理工程师试题，希望对大家有所帮助。

      第1题：制订项目管理计划的输入包含（）

      A．范围说明书（初步）

      B．工作分解结构

      C．风险管理计划

      D．质量计划

      参考答案：A

      第2题：小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）。

      A.专业成本建议总是需要的

      B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识

      C.参数模型应该与希赛网的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法

      D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况

      参考答案：B

      第3题：以下关于面向对象方法的描述中，不正确的是（）。

      A．选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度

      B．使用设计模式有助于在软件开发过程中应用对象技术

      C．在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术

      D．UML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用

      参考答案：D

      第4题：在.NET架构中，（）给开发人员提供了一个统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口。

      A．通用语言规范

      B．基础类库

      C．通用语言运行环境

      D．ADO.NET

      参考答案：B

      第5题：某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）

      A、组织项目组讨论，修改WBS

      B、修改项目管理计划，并重新评审

      C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档

      D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

      参考答案：D

      第6题：确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

      A、初步可行性研究

      B、范围说明书

      C、项目范围基准

      D、详细可行性研究

      参考答案：D

      第7题：项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）

      A.监控项目的工作范围

      B.监控项目产品范围状态

      C.控制范围变更

      D.控制项目干系人范围变化

      参考答案：D

      第8题：综合布线系统是在楼宇或园区范围内建立的信息传输网络，综合布线系统可分为6个独立的子系统，其中（）是干线子系统和水平子系统的桥梁，同时又可为同层组网提供条件.

      A、建筑群子系统

      B、设备问子系统

      C、工作区子系统

      D、管理子系统

      参考答案：D

      第9题：按照软件配置管理的基本指导思想，受控制的对象应是（1）实施软件配置管理包括4个最基本的活动，其中不包括（2）

      （1）A、软件元素

      B、软件项目

      C、软件配置项

      D、软件过程

      (2)A、配置项标识

      B、配置项优化

      C、配置状态报告

      D、配置审计

      参考答案：C、B

      第10题：移动互联网技术体系主要涵盖六大技术产业领域：关键应用服务平台、网络平台技术、移动智能终端软件平台技术、移动智能终端硬件平台技术、移动智能终端原材料元器件技术和（）

      A、移动云计算技术

      B、综合业务技术

      C、安全控制技术

      D、综合系统技术

      参考答案：C

    返回目录：2016年系统集成项目管理工程师模拟试题汇总

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