>>>>>【希赛】2016年下半年软考分数早知道，希赛网解析真题

      2016下半年系统集成项目管理工程师考试已经结束，准本参加2017年考试的同学，现在可以开始备考了，希赛小编为大家整理了几套练习题，希望对大家能有所帮助。

      第1题：在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）。

      A．风险识别

      B．定性的风险分析

      C．定量的风险分析

      D．风险监控

      参考答案：A

      第2题：某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。

      A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训

      B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正

      C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正

      D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

      参考答案：D

      第3题：根据《中华人民共和国招投标法》，以下叙述中，不正确的是（）。

      A．两个以上法人或组织组成联合体共同投标时，联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力

      B．联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任

      C．联合体各方应当签订共同招标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人

      D．有同一专业的单位组成的联合体，按照其中资质等级较高的单位确定资质等级

      参考答案：D

      第4题：以下对信息系统集成的描述不正确的是（）。

      A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

      B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成

      C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案

      D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证

      参考答案：D

      第5题：应用已有软件的各种资产构造新的软件，以缩减软件开发和维护的费用，称为（）。

      A．软件继承

      B．软件利用

      C．软件复用

      D．软件复制

      参考答案：C

      第6题：在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

      A.绩效评审

      B.趋势分析

      C.偏差分析

      D.挣值分析

      参考答案：D

      第7题：某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，，此时需求规格说明书的版本是（）。

      A．V0.1

      B．V3.1

      C．V1.0

      D．V3.01

      参考答案：A

      第8题：一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）

      A.震荡期

      B.形成期

      C.变现期

      D.正规期

      参考答案：B

      第9题：采购文件可用于识别干系人过程，因为这些文件（）

      A.是事业环境因素，并且是过程的输入

      B.是组织过程资产，并且是过程的输入

      C.将关键干系人标注为合同中的当事方

      D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

      参考答案：C

      第10题：在统一建模语言中（）的主要目的是帮助开发团队以一种可视化的方式了解系统的功能需求，包括基于基本流程的“角色”关系等。

      A、用例图

      B、类图

      C、序列图

      D、状态图

      参考答案：A

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