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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲之分析技术，希望对大家有所帮助。

      在项目管理中，分析技术（Analysis Technique）是指根据可能的项目或环境变量的变化，以及它们与其他变量之间的关系，对潜在后果进行评估、分析和预测的各种技术，包括回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理、差异分析。

      1.回归分析

      回归分析（Regression Analysis）是通过考察一系列输入变量及其对应的输出结果，来建立数学或统计关系的一种分析技术。

      2.分组方法

      分组方法（Grouping Method）是将项目范围和可交付成果等进行分组，以便找出有共性的部分。

      3.因果分析

      因果分析（Cause and Effect Analysis）以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析的可交付成果就是因果图（Cause and Effect Diagram），因果图是一种分解技术，有助于追溯造成非预期结果的根本原因。有关因果图的详细介绍，请阅读11.2.1节。

      4.根本原因分析

      根本原因分析（Root Cause Analysis）是确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术，一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。

      5.预测方法

      预测方法（Forecast Method）是指根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。常用的预测方法有时间序列、情景构建、模拟等。

      6.失效模式与影响分析

      失效模式与影响分析（Failure Mode and Effect Analysis）用来分析系统（或产品）的每个部件的各种可能的失效模式及其对该部件可靠性的影响，并确定每种失效模式本身或与其他失效模式联合将对系统可靠性产生的影响，以及对该部件常用功能产生的影响；或者用来检查系统的所有可能失效模式，估算每种可能的失效对整个系统造成的影响。此外，还应该评审为降低失效的概率和影响而计划采取的行动是否合理。

      7.故障树分析

      故障树（Failure Tree）是一种描述事故因果关系的有方向的树，能对各种系统的危险性进行识别评价，既适用于定性分析，又能进行定量分析，具有简明、形象化的特点，体现了以系统工程方法研究安全问题的系统性、准确性和预测性。

      8.储备分析

      储备（Reserve）是指为减轻成本和（或）进度风险，而在项目管理计划中所设的一种准备。储备分析（Reserve Analysis）用来明确项目管理计划各组成部分的基本特征及其相互关系，从而为项目的工期、预算、成本估算或资金需求设定储备。

      9.趋势分析

      趋势分析（Trend Analysis）是根据历史数据并利用数学模型，预测未来结果的一种分析技术。它利用以往各绩效报告期的数据，确定预算、成本、进度或范围的实际水平与基准之间的偏差，并预测在项目执行不发生变更的情况下，在未来某个时点相应参数与基准值的偏差。

      10.挣值管理

      挣值是对已完成工作的测量，用该工作的批准预算来表示，挣值管理是将范围、进度和资源测量值综合起来，以评估项目绩效和进展的方法。有关挣值管理的详细知识，请阅读10.5.1节。

      11.差异分析

      差异（Variation）是指不同于基准计划中规定的期望情况的实际情况。与此相关的概念是偏差（Variance），偏差是指对已知基准或预期值的偏离量，偏差分析（Variance Analysis）是确定实际绩效与基准绩效的差异程度及原因的一种技术。

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