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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，一下是关于项目验收的步骤的讲解，希望对大家有所帮助。

      项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。

      验收需要正式的验收报告。对于信息系统集成项目，一般来讲，需要正式的验收测试工作。验收测试工作可以由建设单位和承建单位共同进行，也可以由第三方进行，但无论哪种方式都需要双方认可的正式文档为依据。如果验收测试未获通过，则应立即查找原因，一般会转向变更环节进行修改和补救。如果项目验收测试正式通过，则标志着项目验收的完成。

      具体来说，信息系统集成项目的验收工作步骤包括系统测试、系统试运行、文档验收、签署验收报告。

      1.系统测试

      系统测试是对信息系统进行全面的测试，依照双方合同约定的系统环境，以确保系统的功能和技术设计满足建设单位的需求，并能正常运行。系统测试阶段应包括编制测试用例、建立测试环境、逐条进行测试等具体的工作。

      2.系统试运行

      信息系统在通过双方的测试以后，可开始试运行。试运行包括数据迁移和日常维护。建设单位可将自己的数据和设置加载到信息系统上进行正常操作，一般来讲，在试运行期间，双方可以确定具体的内容并进行适当的交接培训。对于在试运行期间发生的问题，可以看作项目突发事件加以处理，如果需要增加必要的工作，则可按照项目变更过程进行处理，也可以另立新的项目加以处理。

      3.文档验收

      在经过系统测试后，系统的文档应当逐步移交给建设单位。建设单位也可以按照合同或者项目工作说明书的规定，对所交付的文档加以检查和评价，对不清晰的地方可以提出修改要求。在最终交付系统前，系统的所有文档都应当验收合格并经双方签字认可。

      对于信息系统集成项目，所涉及的文档主要包括系统需求说明书、系统设计说明书、程序源代码、用户手册、操作手册、产品说明书、售后服务保证书等。

      4.签署验收报告

      在系统经过试运行以后的约定时间（行业潜规则为3-6个月），双方可以进行项目的最终验收工作。通常情况下大型项目都分为试运行和最终验收两个步骤。对于一般项目而言，可以将系统测试和最终验收合并进行，但需要对最终验收的过程加以确认。

      最终验收报告是建设单位认可承建单位的项目工作的最主要文件之一，是确认项目工作结束的重要标志性工作。对于信息系统而言，最终验收标志着项目的结束和售后服务的开始。最终验收的工作包括：

      （1）双方对系统测试文件的认可和接受。

      （2）双方对系统试运行期间的工作状况的认可和接受。

      （3）双方对系统文档的认可和接受。

      （4）双方对结束项目工作的认可和接受。

      项目最终验收合格后，应该由双方的项目组撰写验收报告，提请双方工作主管认可。这标志着项目组具体工作的结束和项目管理收尾的开始。

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