>>>>系统集成项目管理工程师网络课堂

    >>>>系统集成项目管理工程师模拟考试

      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于几个术语的比较的讲解，希望对大家有所帮助。

      几个术语的比较

      1.确认范围与核实产品

      核实产品是针对产品是否完成，在项目（或阶段）结束时由发起人或客户来验证，强调产品是否完整；确认范围是针对项目可交付成果，由客户或发起人在阶段末确认验收的过程。

      2.确认范围与质量控制

      确认范围与质量控制的不同之处在于：

      （1）确认范围主要强调可交付成果获得客户或发起人的接受；质量控制强调可交付成果的正确性，并符合为其制定的具体质量要求（质量标准）。

      （2）质量控制一般在确认范围前进行，但也可同时进行；确认范围一般在阶段末尾进行，而质量控制并不一定在阶段末进行。

      （3）质量控制属内部检查，由执行组织的相应质量部门实施；确认范围则是由外部干系人（客户或发起人）对项目可交付成果进行检查验收。

      从检查的详细程度来说，核实产品、确认范围和质量控制是递进的、越来越细的检查过程。

      3.确认范围与项目收尾

      确认范围与项目收尾的不同之处在于：

      （1）虽然确认范围与项目收尾工作都在阶段末进行，但确认范围强调的是核实与接受可交付成果，而项目收尾强调的是结束项目（或阶段）所要做的流程性工作。

      （2）确认范围与项目收尾都有验收工作，确认范围强调验收项目可交付成果，项目收尾强调验收产品。

    返回目录;集成教程知识点精讲之项目范围管理汇总

      希赛网，拥有十四年软考培训经验，希赛网一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考在线题库（软考历年真题）、软考培训教材和软考视频教程，多样的培训方式包括面授、和，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。采用全程督学机制，，软考平均通过率在全国。