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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于时间管理的过程的讲解，希望对大家有所帮助。

      在给定的时间完成项目是项目的重要约束性目标，能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。因此，控制进度是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。同时，由于项目管理是一个带有创造性的过程，项目不确定性很大，控制进度是项目管理中的最大难点。

      简单地理解，项目时间管理（Time Management）的目标就是使项目按时完成。项目时间管理的过程规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。项目时间管理的各过程如表9-1所示。

      表9-1项目时间管理的各过程

      项目时间管理各过程的输入、输出、工具与技术如表9-2所示。

      表9-2项目时间管理各过程的输入、输出、工具与技术

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