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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于确定依赖关系的讲解，希望对大家有所帮助。

      活动之间的先后顺序称为依赖关系，依赖关系包括工艺关系和组织关系。在时间管理中，通常使用四种依赖关系来排列活动顺序，分别是强制性依赖关系、选择性依赖关系、外部依赖关系和内部依赖关系。这四种关系可以组合成强制性外部依赖关系、强制性内部依赖关系、选择性外部依赖关系、选择性内部依赖关系。

      1.强制性依赖关系

      强制性依赖关系（Mandatory Dependency）也称为硬逻辑关系（Hard Logic）或硬依赖关系，是法律或协议要求的，或工作的内在性质决定的依赖关系，这种关系是活动之间本身存在的，项目团队通常无法改变这种逻辑关系。例如，在网络工程项目中，只有先布好线，然后才能进行连通性测试；在软件开发项目中，只有进行了需求分析，然后才能进行软件设计。要注意的是，技术依赖关系不一定是强制性的。

      2.选择性依赖关系

      选择性依赖关系（Discretionary Dependency）也称为软逻辑关系、首选逻辑关系（Preferred Logic）、优先逻辑关系、可自由处理的依赖关系，是基于某应用领域或项目方面对活动顺序的最佳实践而建立的逻辑关系，这是人为确定的一种先后关系，例如，可以是项目管理团队确定的一种关系，基于项目团队的经验、偏好、习惯等，由项目团队自行选择的逻辑关系。

      在实际工作中，很多活动之间的关系是可以调整的。例如，在信息系统集成项目中，是先进行网络布线后进行代码编写，还是先进行代码编写后进行网络布线，可以由项目管理团队根据人员安排情况进行确定；在软件开发项目中，是先进行数据库设计后进行软件模块设计，还是先进行软件模块设计后进行数据库设计，也可以由软件开发团队根据人员安排情况进行确定。

      在进行活动排序时，要重点针对相互之间具有选择性逻辑关系的各种活动进行调整，以便缩短整个项目的工期。

      3.外部依赖关系

      外部依赖关系（External Dependency）涉及到项目与非项目活动之间的关系，往往取决于项目外部的任何第三方的逻辑关系，例如，政府部门的批准、设备供应商的供货等。项目团队可以对外部依赖关系施加一定的影响，但通常无法掌控。例如，在系统集成项目中，如果建设单位自己负责设备采购，系统测试活动就与设备采购活动之间具有外部依赖关系。因为如果设备采购不到位，系统测试就无法进行，而设备采购活动不由承建单位决定。

      4.内部依赖关系

      内部依赖关系（Internal Dependency）是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。例如，只有机器组装完毕，团队才能对其进行测试，这是一个内部的强制性依赖关系。

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