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      希赛小编为打算参加2017上半年信息系统监理师考试的你们准备了一些信息系统监理师教程知识点精讲，以下是有关进度控制主要措施的讲解，希望对大家有所帮助。

      进度控制的主要措施

      （1）组织措施：落实工程进度控制部门的人员组成，落实具体控制任务和管理职责分工。进行项目分解，按项目结构、进度阶段、合同结构多角度划分。并建立编码体系，确立进度协调工作制度，对干扰和风险因素进行分析。

      （2）技术措施：审核《开发进度计划》，确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。在项目的各个里程碑阶段，监理单位都要组织相应的评审或检查，以查看当前的项目进度是否符合《项目总进度计划》。

      （3）合同措施：在合同中对于影响项目进度的关键事件写明具体的时间阶段及违约的责任及处理方法，作为监理进行进度控制时的依据。

      （4）经济措施：对于工程的进度，在合同中注明明确的违约责任。一旦违约，使违约一方受到一定的经济损失。从而引起参与人员的足够重视，间接起到进度保证的作用。

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